1、本文結(jié)合定性模擬、爆轟波理論、元胞自動機(jī)等理論和工具，對企業(yè)人員的個人行為過程、激勵過程、激勵傳遞方式、以及激勵理論的應(yīng)用等激勵問題進(jìn)行了定性建模、定性模擬的分析和研究。 首先，在闡明了該課題研究的背景、來源及目的后，介紹了國內(nèi)外人員激勵過程、激勵理論的研究現(xiàn)狀，闡述了企業(yè)激勵系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對企業(yè)發(fā)展的意義及其效益。對定性模擬理論在國內(nèi)外的發(fā)展進(jìn)行了綜述，分析了國內(nèi)外定性模擬理論在社會經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的應(yīng)用及其實(shí)際取得的成果。同時對爆

2、轟波理論也進(jìn)行了簡單評述。 其次，在對人的基本行為過程和激勵過程等基本理論和定性模擬理論與方法詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，對激勵過程的基本理論進(jìn)行了定性建模，并詳細(xì)分析了定性模擬過程，給出了定性建模的方法。 再次，研究了企業(yè)員工激勵理論的定性模擬并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析，應(yīng)用Kuipers的QSIM算法對激勵基本過程的模擬進(jìn)行了研究，并給出了詳細(xì)的模擬過程。對Porter&Lawler激勵模式進(jìn)行了分析并給出了其綜合定性模型，結(jié)合公司員

3、工激勵問題的實(shí)例，運(yùn)用Porter&Lawler激勵模式的定性模型進(jìn)行建模，并使用QSIM算法進(jìn)行了模擬。分析了公司經(jīng)營者激勵問題，結(jié)合定性建模理論進(jìn)行建模，運(yùn)用定性理論進(jìn)行了模擬。 然后，研究了基于爆轟波理論的激勵傳播模型的元胞自動機(jī)模擬。介紹了爆轟波及其傳播原理。對激勵傳遞模式進(jìn)行了研究包括企業(yè)內(nèi)部激勵效應(yīng)傳播的路徑、激勵效應(yīng)遞減原理，就激勵傳遞模式和空氣沖擊波的傳播方式進(jìn)行了對比和分析。運(yùn)用元胞自動機(jī)方法對基于爆轟波的激勵