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1、本文通過(guò)運(yùn)用比較、量化以及SWOT分析的方法對(duì)BM藥業(yè)公司現(xiàn)行在全國(guó)市場(chǎng)范圍內(nèi)只選擇一家醫(yī)藥公司經(jīng)銷自己的產(chǎn)品,BM藥業(yè)公司負(fù)責(zé)醫(yī)院終端學(xué)術(shù)推廣的單一分銷渠道模式及其分銷管理進(jìn)行研究,分析現(xiàn)行分銷渠道模式特點(diǎn)、適用范圍以及目前在分銷渠道模式單一、終端市場(chǎng)及人員控制、對(duì)經(jīng)銷商的控制與管理、庫(kù)存管理等方面所存在的問(wèn)題,根據(jù)分銷渠道及與分銷管理相關(guān)的關(guān)系營(yíng)銷理論、激勵(lì)理論等,結(jié)合BM藥業(yè)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境情況,采用理論結(jié)合實(shí)際的方法對(duì)BM
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