1、21世紀，世界經(jīng)濟正以全球化、市場化和知識化的嶄新姿態(tài)飛速向前發(fā)展。以知識為基礎(chǔ)力量和核心資源發(fā)展起來的新經(jīng)濟正以不可逆轉(zhuǎn)之勢改變著人類社會經(jīng)濟發(fā)展的模式，也改變著現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方式。新經(jīng)濟催化了21世紀金融的革命，決定了現(xiàn)代金融的發(fā)展方向，也決定了現(xiàn)代商業(yè)銀行成本管理的變革和創(chuàng)新。 新經(jīng)濟的到來加劇了銀行業(yè)的競爭，縮小了銀行業(yè)的盈利空間，使得商業(yè)銀行不得不重新審視其傳統(tǒng)的成本管理理念與方法，探索一種能夠

2、幫助商業(yè)銀行培植其核心競爭力及持續(xù)發(fā)展的、具有戰(zhàn)略眼光的成本精細化管理理念與方法。全面成本管理的基本理論和框架體系應(yīng)運而生。 西方銀行業(yè)多年的實踐證明，全面成本管理的實施為銀行提供了更加準確真實的數(shù)據(jù)，有助于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和成本結(jié)構(gòu)，從而有效支持市場定位決策。但是，我國商業(yè)銀行對全面成本管理的理解與運用還處于起步階段。 基于以上思索，本文將全面闡述全面成本管理理論，立足分析我國商業(yè)銀行成本管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出我國商業(yè)銀