1、18世紀(jì)以來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生和發(fā)展，機(jī)械化大生產(chǎn)的普遍應(yīng)用，企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大。家族式管理逐漸顯示出了弊端，公司制企業(yè)走上了歷史舞臺(tái)，職業(yè)經(jīng)理也隨之產(chǎn)生。職業(yè)經(jīng)理憑借自己的經(jīng)營(yíng)管理才能，取得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)。職業(yè)經(jīng)理取得了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)以后，他們的素質(zhì)就成為影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵因素之一，招聘到高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理成為提高企業(yè)績(jī)效的至關(guān)重要的一環(huán)。因此，研究職業(yè)經(jīng)理的招聘選拔具有重要的意義。 在職業(yè)經(jīng)理招聘選拔的過(guò)程中，企業(yè)和職業(yè)

2、經(jīng)理的信息往往是不對(duì)稱的，職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)到底是高還是低，只有職業(yè)經(jīng)理本人自己知道，而企業(yè)則對(duì)職業(yè)經(jīng)理的信息知之甚少。企業(yè)就會(huì)千方百計(jì)地獲得職業(yè)經(jīng)理的信息，而職業(yè)經(jīng)理也會(huì)盡量地掩蓋自己的缺點(diǎn)，夸大自己的優(yōu)點(diǎn)。因此，職業(yè)經(jīng)理招聘選拔的過(guò)程其實(shí)就是雙方相互博弈的過(guò)程。 文通過(guò)職業(yè)經(jīng)理招聘選拔的博弈分析提出了一個(gè)解決職業(yè)經(jīng)理招聘選拔過(guò)程中逆向選擇問(wèn)題的完整體系。首先，通過(guò)不完全信息動(dòng)態(tài)博弈分析提出了以下措施：擴(kuò)大招聘范圍：采取各種測(cè)評(píng)方

3、式，了解職業(yè)經(jīng)理信息；采取激勵(lì)約束措施從而使那些低水平的職業(yè)經(jīng)理在以后的工作中很難獲得期望的收益；通過(guò)設(shè)置一個(gè)實(shí)習(xí)期對(duì)職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行考察，以進(jìn)一步了解職業(yè)經(jīng)理的信息。其次，通過(guò)信號(hào)傳遞模型，介紹了高水平的職業(yè)經(jīng)理如何通過(guò)各種信號(hào)把自己與那些低水平的職業(yè)經(jīng)理區(qū)別開(kāi)來(lái)。再次，通過(guò)代理人市場(chǎng)——聲譽(yù)模型分析，提出了建立完善的聲譽(yù)機(jī)制對(duì)解決逆向選擇的作用。最后，還提出了通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理的人力資本開(kāi)發(fā)和職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德建設(shè)來(lái)解決逆向選擇問(wèn)題。

4、 本文通過(guò)職業(yè)經(jīng)理招聘選拔的博弈分析，不僅拓寬了博弈論的應(yīng)用范圍，而且拓寬了職業(yè)經(jīng)理招聘選拔的理論，因此具有明顯的理論意義；而本文提出的解決職業(yè)經(jīng)理招聘選拔過(guò)程中逆向選擇問(wèn)題的完整體系有助于企業(yè)招聘選拔職業(yè)經(jīng)理，因此具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。但是，由于職業(yè)經(jīng)理的績(jī)效還受到其它一些不確定因素(比如環(huán)境)的影響，那些高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理的績(jī)效可能并不優(yōu)秀，所以使得一些招聘措施或者是完善的機(jī)制達(dá)不到我們所期望的效果。此外，由于博弈分析不但要求博弈雙