1、本研究主要在探討中國(guó)大陸與臺(tái)灣地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè),其企業(yè)策略、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃策略與組織績(jī)效的相關(guān)性影響,透過(guò)文獻(xiàn)探討針對(duì)企業(yè)策略、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃策略與組織績(jī)效之變量建立因果關(guān)系模式,再透過(guò)USREL的運(yùn)用,實(shí)證探討企業(yè)策略、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃策略與組織績(jī)效之變量因果關(guān)系,并同時(shí)對(duì)多個(gè)因果關(guān)系進(jìn)行假設(shè)檢定,找出何種因素或采用何種策略是對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)較佳的決策選擇;研究設(shè)計(jì)針對(duì)中國(guó)大陸與臺(tái)灣地區(qū)壽險(xiǎn)公司經(jīng)理級(jí)以上主管發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。

2、r>　　實(shí)證結(jié)果顯示臺(tái)灣地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè),采取差異化策略能較有效地提升組織績(jī)效的產(chǎn)出,重視創(chuàng)新文化將更采行差異化之策略及長(zhǎng)期策略的人力資源規(guī)劃策略,并重視行為績(jī)效,且保守型文化于差異化策略對(duì)組織績(jī)效之關(guān)系存在正向干擾影響。 而大陸地區(qū)壽險(xiǎn)業(yè),亦是采取差異化策略能較有效地提升組織績(jī)效的產(chǎn)出,重視折衷文化將更采行差異化之策略及短期策略的人力資源規(guī)劃策略,并重視營(yíng)運(yùn)績(jī)效,人力資源重視長(zhǎng)期策略亦將產(chǎn)生營(yíng)運(yùn)績(jī)效,且折衷型文化于低成本策略對(duì)組織績(jī)效之關(guān)系