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文檔簡介
1、二十多年來,在中國經濟舞臺上始終有一個活躍的身影、一種另類的聲音,這就是在傳統體制夾縫中頑強存活而到現在三分天下有其一的民營經濟。歲月更迭,大浪淘沙,經過市場經濟的洗禮之后的民營企業(yè)愈發(fā)顯露出其獨特的魅力輕巧的步伐。目前,我國民營企業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展,對國民經濟的發(fā)展起到重要的促進作用,已經成為國民經濟的重要組成部分。 但與如此強烈的時代要求形成鮮明對比的是民營企業(yè)人力資源管理的現狀并不盡如人意?;诖耍撐氖紫确治隽嗣駹I企業(yè)人力
2、資源管理的現狀,找出存在的諸多問題,如缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理者缺少專業(yè)素養(yǎng)等然后追溯其根源。接著對民營企業(yè)發(fā)展的背景進行分析,就其內部來講,中小民營企業(yè)“二次”創(chuàng)業(yè)要求構建核心能力,加強人力資源管理是培育其核心競爭力的基石。而外部環(huán)境,主要是WTO的加入、知識經濟、網絡時代的到來,使中小民營企業(yè)優(yōu)化人力資源管理更顯必要更具緊迫性。最后,提出優(yōu)化中小民營企業(yè)人力資源管理工作的若干對策。中小民營企業(yè)要想全方位提高自身的競爭力,必
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