1、21世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越快——企業(yè)正面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的生存環(huán)境：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，商務(wù)環(huán)境的變化速度大大超過(guò)了企業(yè)的跟蹤調(diào)整能力；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、新技術(shù)出現(xiàn)與更迭的速度越來(lái)越快的今天，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠強(qiáng)大到獨(dú)自擁有所需的全部資源。作為以核心能力為基礎(chǔ)的、對(duì)企業(yè)外部資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種手段——虛擬企業(yè)(VirtualEnterprises)，符合經(jīng)濟(jì)、信息和智力的全球化趨勢(shì)，能使企業(yè)

2、抓住瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)遇，正成為越來(lái)越多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。 虛擬企業(yè)在帶來(lái)靈活性、反應(yīng)快速性、實(shí)現(xiàn)成本共擔(dān)等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，因外部市場(chǎng)環(huán)境的不確定性和其本身的復(fù)雜性，其蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有減少。虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及由此帶來(lái)的損失不容忽視，甚至導(dǎo)致虛擬企業(yè)的夭折。在這樣的情況下，需要對(duì)虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，確保虛擬企業(yè)的成功組建和運(yùn)行，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 風(fēng)險(xiǎn)管理始于20世紀(jì)30年代的美國(guó)，并在20世紀(jì)70年代得到迅速發(fā)展，目前己成

3、為經(jīng)濟(jì)學(xué)界和企業(yè)界備受關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。但是在我國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段，缺乏系統(tǒng)性，并主要側(cè)重于金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研究。關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究很少，關(guān)于虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究更是少有報(bào)道。因此，虛擬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究具有重要的理論意義與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 本論文在研究闡述風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上，針對(duì)虛擬企業(yè)的特點(diǎn)，借鑒了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，全面考察影響虛擬企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)水平的各種因素，應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)中的多級(jí)模糊綜合判定理論建立基于產(chǎn)品項(xiàng)目的