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文檔簡介
1、本文從國際內控理論研究的不同發(fā)展階段對企業(yè)內部控制的不同認識出發(fā),對目前我國企業(yè)內部控制系統(tǒng)方面存在問題進行了一定的分析,論述建立和完善企業(yè)內部控制的緊迫性和必要性;按照國際先進內控模式——COSO報告關于內控系統(tǒng)的整體框架要求,從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與交流和監(jiān)督評審五個方面入手,提出作者對建立健全完善我國企業(yè)內部控制制度的幾點淺見 內部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個方面,只要存在企業(yè)經(jīng)濟活動和經(jīng)營管理,就需要建
2、立相應的內部控制制度。內部控制制度在企業(yè)的經(jīng)營活動中,日益發(fā)揮著重要的作用,內部控制制度的執(zhí)行可以保證組織機構經(jīng)濟活動的正常運轉;實施內部控制制度可以保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運用,提高經(jīng)濟核算(包括會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算)的正確性與可靠性;通過企業(yè)內部控制管理能推動與考核企業(yè)單位各項方針、政策的貫徹執(zhí)行,評價企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。 本文主要思想是要有針對性結合我國企業(yè)實際情況及具體企業(yè)環(huán)境出發(fā),針對企
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