諾基亞公司在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩33頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)截至2004年初,手機(jī)用戶達(dá)到2.69億,居世界第一位.該文論述的是,在中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)并朝成熟期邁進(jìn)的過程中,市場(chǎng)格局和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不斷發(fā)生變化,諾基亞公司如何通過合理、有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來加速發(fā)展在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī).諾基亞公司是全球最大的手機(jī)生產(chǎn)廠商,2003年年末全球市場(chǎng)份額約39%,在8個(gè)國(guó)家設(shè)有移動(dòng)電話生產(chǎn)基地,是世界上最受認(rèn)可和尊重的消費(fèi)品牌之一,產(chǎn)品行銷130個(gè)國(guó)家.諾基亞憑借其果斷的戰(zhàn)略調(diào)整、卓越的產(chǎn)品創(chuàng)新能

2、力、強(qiáng)大的品牌推廣能力和"科技,以人為本"的口號(hào)奠定了今天在全球競(jìng)爭(zhēng)中的地位.中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)在近10幾年間,從一家壟斷到數(shù)家割據(jù),發(fā)展到現(xiàn)在,演變成了眾多企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面,國(guó)產(chǎn)品牌異軍突起,占領(lǐng)了"半壁江山".政府對(duì)于該行業(yè)也出臺(tái)多條重要政策.同時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生著巨大的變化.該文通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析,強(qiáng)調(diào)了該產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和趨勢(shì),勾勒出諾基亞公司在中國(guó)的市場(chǎng)背景.該文對(duì)摩托羅拉、三星及波導(dǎo)等國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)做出了分析

3、,可以看出當(dāng)前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各企業(yè)都在根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,調(diào)整策略,搶占市場(chǎng)份額,中國(guó)市場(chǎng)是諾基亞全球的第一大市場(chǎng),諾基亞對(duì)此也非常重視,遠(yuǎn)景目標(biāo)是成為中國(guó)最大的手機(jī)生產(chǎn)廠商,并以技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品、銷售等多方面的手段來實(shí)現(xiàn)目標(biāo).然而,與諾基亞在全球的競(jìng)爭(zhēng)地位相比,其在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)是很不理想的.該文試圖通過全球化與本地化的矛盾、渠道管理、大企業(yè)規(guī)模弊端等多方面的調(diào)查分析,解釋諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)落后的原因.該文還將具體

4、分析諾基亞中國(guó)營(yíng)銷組合的特點(diǎn),提出歧異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、平衡全球化經(jīng)營(yíng)與本地化經(jīng)營(yíng)、細(xì)分市場(chǎng)策略和扁平化營(yíng)銷渠道等競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.并探討了諾基亞在中國(guó)應(yīng)該采取的營(yíng)銷策略組合,包括產(chǎn)品策略、品牌策略和渠道策略等.一個(gè)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至少應(yīng)該包括三個(gè)層次的內(nèi)容:(1)企業(yè)的戰(zhàn)略觀念是什么?(2)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(3)企業(yè)通過怎樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略組合來體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略觀念、形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?綜合諾基亞在中國(guó)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)分析和諾基亞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論