1、生產(chǎn)企業(yè)是向顧客提供產(chǎn)品和服務,以滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)價值的組織.它是國民經(jīng)濟的微觀單元.中國買方市場已經(jīng)形成,大量產(chǎn)品供大于求,使市場競爭激烈,市場競爭主要表現(xiàn)為價格競爭.中國生產(chǎn)企業(yè)存在技術創(chuàng)新能力薄弱、品牌價值低、促銷手段單—等方面的問題,生產(chǎn)企業(yè)如何在競爭中生存與發(fā)展起來呢,如何保持競爭優(yōu)勢呢?這不能不引起作者的關注,成為作者選題的主要原因.競爭力是生產(chǎn)企業(yè)關注的焦點,然而營銷競爭力是企業(yè)競爭力的一個重要體現(xiàn).營銷競爭力的強弱

2、體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品是否具有成本優(yōu)勢,企業(yè)是否具有技術創(chuàng)新能力,企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)是否能給企業(yè)帶來收益,企業(yè)的產(chǎn)品是否具有品牌優(yōu)勢,企業(yè)的促銷組合策略是否給企業(yè)創(chuàng)造價值.換句話說,提升企業(yè)的營銷競爭力就是從成本控制、技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和服務、品牌建設和促銷組合幾個方面入手,打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢.怎樣提高營銷競爭力?本文提出了整合價值鏈提高營銷競爭力的論題,將成本控制、技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和服務、品牌建設和促銷組合作為企業(yè)的內(nèi)部價值鏈,然后整合