1、隨著工業(yè)化不斷推進(jìn)，城市化步伐加快，資源供需矛盾和環(huán)境壓力將越來越大。飲用水的安全問題，生活污水以及工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水致使環(huán)境污染不斷加劇，人們環(huán)保意識不強(qiáng)，政府對環(huán)保監(jiān)管不力，“水污染”已經(jīng)成為中國最主要的水環(huán)境問題。在我國目前經(jīng)濟(jì)繁榮的背后，隱藏著不可忽略的重大環(huán)境污染問題，對廣大人民群眾的健康狀況存在著巨大的影響。老子認(rèn)為，“上善若水，水善利萬物而不爭?！碑?dāng)水在遭到嚴(yán)重污染時，它的反噬之力我們又將如何抵擋？控制和消除水

2、污染已成為我們當(dāng)務(wù)之急。 本文以湖南華億公司為研究對象，傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論、競爭戰(zhàn)略理論、核心競爭力戰(zhàn)略理論、義利共生等理論研究成果與華億的實際相結(jié)合，將通過環(huán)境分析、行業(yè)分析、內(nèi)部分析、競爭分析、客戶群及價值鏈分析等，有針對性地對湖南華億公司進(jìn)行戰(zhàn)略研究，據(jù)此提出了公司的總體和階段性發(fā)展戰(zhàn)略思路。 進(jìn)一步地，從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度討論如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的情況，結(jié)合自身的資源，明確公司的使命，在明確公司愿景和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基