1、西南財經(jīng)大學碩士學位論文復雜系統(tǒng)理論框架下對保險公司組織結(jié)構及其運行的探索姓名：李勇申請學位級別：碩士專業(yè)：金融學指導教師：陳朝先陳苑紅20030401政治、歷史、文化等因素的互動作用。在應用研究中，這種制度分析的思想和跨學科研究的方法也能得到極大的應用。整體分析和跨學科研究方法，對于從經(jīng)濟、政治、社會、歷史、文化乃至潛意識等深層隱性制度因素的內(nèi)在關聯(lián)中，揭示經(jīng)濟制度變遷和人類經(jīng)濟行為的內(nèi)在制約因素具有特別重要的價值。與純經(jīng)濟分析相比，

2、跨學科研究方法無疑有助于在廣闊的制度背景下，提供更全面系統(tǒng)、更有洞見的分析結(jié)論。對應我國保險公司自身發(fā)展形態(tài)和所處的市場環(huán)境，筆者對保險公司組織結(jié)構和相應運行方式的選擇做了一定的比較和分析，這種分析的指導思路表現(xiàn)為在系統(tǒng)論的大框架下，綜合考慮到社會經(jīng)濟發(fā)展以及信息技術進步等諸多因素，對商業(yè)性保險公司組織形態(tài)做出的選擇。在對各種組織形態(tài)進行描述和分析時，相應的運行方式?jīng)]有被列為分析重點，因為運行方式的選擇是以組織形式的基礎性所決定，在討論

3、時可以對組織形式有所側(cè)重，同時運行方式的多樣性和微觀性也限制了篇幅。本文對我國商業(yè)保險公司組織形態(tài)和結(jié)構的選擇并未給出一個確定的答案，因為在復雜系統(tǒng)論下，諸如保險市場這樣的復雜性較高的系統(tǒng)中，任何單一或者決斷性的選擇都值得懷疑。在矩陣型組織、學習型組織以及無邊界組織等組織形態(tài)得到生長和發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境下，保險公司組織形態(tài)及結(jié)構的選擇就應當根據(jù)特定的環(huán)境和目標做出選擇。(2)影響組織結(jié)構以及公司運行的諸多因素成為分析的重點。我們在復雜系統(tǒng)的

4、研究框架下把保險公司組織結(jié)構及經(jīng)營相關的影響因素做了概括。對這些因素的歸納和分析的過程本身就是各個學科和知識的聯(lián)合和集成，筆者希望從中能產(chǎn)生具有實際意義的結(jié)果并能對我國保險公司的現(xiàn)實選擇有所啟示。商業(yè)保險公司面臨的復雜環(huán)境包括：外部經(jīng)濟和市場環(huán)境、時間(時空)的影響、人的因素等。在公司的市場結(jié)構方面，經(jīng)濟學家一般習慣于從作為市場主體的企業(yè)的競爭結(jié)構這個角度來認識和研究市場結(jié)構。如斯密認為：市場結(jié)構是“新公司借以進入市場的寬松條件”。現(xiàn)在