湖南五菱有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、該文調(diào)查研究了湖南五菱有限責(zé)任公司的基本情況,實(shí)事求是地分析了企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,總結(jié)了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),準(zhǔn)確地剖析了企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并據(jù)此確定了湖南五菱有限責(zé)任公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略:采用產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略和主動(dòng)進(jìn)攻戰(zhàn)略.按照"有所為有所不為,有進(jìn)有退"、"進(jìn)而有為,退而有序"的方針,提出了企業(yè)走"專、精、特、新"之路,達(dá)到"以專配套,以精取勝,以特補(bǔ)缺,以新發(fā)展";確定了企業(yè)的發(fā)展方向是:不求大、不求全,只求強(qiáng)、只求精.并

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