1、隨著中國(guó)企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局,以及加入WTO對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響.在這種情況下,研究如何搞好企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作,是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重大問(wèn)題.尤其是全球鋼鐵工業(yè)面臨總體供過(guò)于求的局面,國(guó)內(nèi)新增產(chǎn)能不斷增加,使鞍鋼面臨激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì).在這種情況下,如何使鞍鋼的產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng),尤其是占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)得到規(guī)模效益,擴(kuò)大企業(yè)生存發(fā)展的空間,成為鞍鋼當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題.該論文研究的目的正是為了

2、解決這個(gè)問(wèn)題.該文根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原理,通過(guò)調(diào)查研究、收集資料,對(duì)世界鋼鐵工業(yè)和中國(guó)鋼鐵工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及國(guó)際和國(guó)內(nèi)的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了客觀的分析,對(duì)鞍鋼自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了細(xì)致的分析,明確了鞍鋼的機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì).并采用SWOT分析法進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比分析,從而制定了鞍鋼國(guó)際營(yíng)銷的戰(zhàn)略構(gòu)想.并提出了為保證戰(zhàn)略實(shí)施而采取的相應(yīng)策略.該文共分五個(gè)部分.第一部分是該文研究綜述;第二部分和第三部分是對(duì)企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的分析;第四部分