1、某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系設(shè)計方案第0頁共13頁第一章總則第一條第一條適用于本公司全體員工。第二條第二條薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性的原則。第三條第三條薪酬設(shè)計的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價值、工作業(yè)績、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第四條第四條公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章薪酬體系第五條第五條公司員工分成4級職務(wù)，分別

2、為總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理和職員。針對這4級職務(wù)，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。第六條第六條享受年薪制的范圍是公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第七條第七條實行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事銷售業(yè)務(wù)的職員。第八條第八條實行崗位績效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷售業(yè)務(wù)人員以外的員工。第九