1、生產管理在企業(yè)管理中是非常重要的,它涉及了生產過程中幾乎所有的環(huán)節(jié),包括對生產運作系統的設計、運行與維護過程的管理,同時也包括對生產運作活動進行計劃、組織和控制.生產管理追逐的目標是:高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品或提供滿意的服務.Management Game課程在計算機系統上模擬了跨國企業(yè)的全球競爭下的企業(yè)管理實踐,生產管理實踐是其中一個重要的環(huán)節(jié).在Management Game項目中,系統設計了一些運營決策的變量,由公司的

2、經營者做出決策,系統根據經濟模型針對競爭企業(yè)的變量輸入給出結果.這些變量包括廠址的選擇、生產能力的安排、季度產量的安排、產品研發(fā)投入、生產咨詢費用的投入以及運輸能力安排等戰(zhàn)略性因素,系統結合不同之間的關稅、運費費率、生產成本、設備折舊等以及變量之間的關系將這些變量有機的集合起來,使對這些變量的控制更加符合實際公司運作當中的戰(zhàn)略安排.文中詳細介紹了在模擬環(huán)境中生產廠址的選擇、生產能力控制、產量控制、庫存安排、研發(fā)控制等關于生產的方方面面,