1、卡內(nèi)基一梅隆大學(xué)所創(chuàng)辦的Management Game(管理博弈)課程是在卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)上進(jìn)行操作的.該課程以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,為參與者提供了一個(gè)虛擬的企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)境.來自全世界各地的由學(xué)生組成的管理團(tuán)隊(duì)能夠在這樣一個(gè)虛擬的平臺(tái)中,作為高層管理團(tuán)隊(duì)動(dòng)作、經(jīng)營企業(yè),參與全球市場的競爭.該文通過Management Game中SeaSky公司在模擬動(dòng)態(tài)環(huán)境中的2003、2004兩年運(yùn)行的實(shí)戰(zhàn)及對公司歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,運(yùn)

2、用滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃即戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略推進(jìn)、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略調(diào)整來實(shí)現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo).全文除導(dǎo)言外,共有9章.主要通過市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃來適應(yīng)公司全球市場的競爭.市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、資源、技能和的它的各種變化市場機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程.從而塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以獲得期望的目標(biāo)利潤和發(fā)展.今天的市場環(huán)境更加復(fù)雜化了,曾一度安全地與國外競爭者相隔絕的國內(nèi)市場如今成了巨人跨國公司和全球?qū)I(yè)生產(chǎn)廠商盡情角逐的場