酒店籌建籌備運(yùn)作方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、酒店籌建籌備運(yùn)作方案酒店籌建籌開運(yùn)作方案籌建籌開是一個(gè)酒店從“孕育”到“出生”的重要階段,它作為酒店基礎(chǔ)建設(shè)和開業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)酒店建設(shè)、投資、標(biāo)準(zhǔn)以及后期營(yíng)運(yùn)是否成功,營(yíng)運(yùn)成本高低等均產(chǎn)生決定性的影響。經(jīng)驗(yàn)表明,酒店投資者在籌劃建設(shè)一座酒店時(shí),通常需要找到設(shè)計(jì)單位和承建商,并在開業(yè)前期從社會(huì)招聘一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)為其籌建籌開。如果一個(gè)酒店項(xiàng)目沒有經(jīng)過科學(xué)而充分的市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資分析和清晰的經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì),盲目決策將極

2、大地增加項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)性,其結(jié)果往往是在經(jīng)營(yíng)中自食苦果。所以尋找一個(gè)好的酒店管理團(tuán)隊(duì),策劃一個(gè)成功的籌建籌開方案,將有效提高酒店投資的科學(xué)性、未來發(fā)展的可持續(xù)性,并且極大地歸避風(fēng)險(xiǎn)。1籌建方案1.1籌建階段的主要內(nèi)容酒店籌建工作分兩個(gè)階段展開。1市場(chǎng)定位策劃與可行性及財(cái)務(wù)分析階段市場(chǎng)定位策劃、可行性及財(cái)務(wù)分析是籌建前期需要完成的主要工作。重點(diǎn)是依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)、旅游和酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,新建酒店地理位置以及周邊環(huán)境狀況,分析新建酒店在本區(qū)

3、域市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及旅游發(fā)展規(guī)劃,判斷該區(qū)域酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)新建酒店進(jìn)行清晰的市場(chǎng)定位;根據(jù)市場(chǎng)定位預(yù)測(cè)主要受眾人群、客源結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及未來經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行投資回報(bào)分析。2酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)是描繪酒店發(fā)展藍(lán)圖的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是酒店成功運(yùn)營(yíng)的重要保障。主要是根據(jù)酒店市場(chǎng)定位和客源結(jié)構(gòu),以滿足市場(chǎng)需求和后期的經(jīng)營(yíng)管理為前提,詳細(xì)規(guī)劃酒店的平面布局、機(jī)電和裝修設(shè)計(jì)。這個(gè)階段是最容易被國(guó)內(nèi)酒店投資者忽視的方面。缺少統(tǒng)籌規(guī)

4、劃設(shè)計(jì),往往會(huì)使酒店功能分區(qū)和裝修設(shè)計(jì)等各方面存在很多缺陷,這些問題在酒店開業(yè)初期就會(huì)逐步凸顯出◆精心設(shè)計(jì),保證質(zhì)量。計(jì)劃中要給予設(shè)計(jì)師充足的時(shí)間,設(shè)計(jì)方案的精雕細(xì)琢,是施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)效果的根本保證。◆平面立面,有機(jī)結(jié)合。機(jī)電方案要在平面布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上與立體裝修設(shè)計(jì)充分融合,千萬不可分割開來。◆超前謀劃,規(guī)范運(yùn)作。要充分考慮不可抗拒的因素,留出提前量;同時(shí),注意規(guī)范運(yùn)作,盡量避免與當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)相悖。籌建階段進(jìn)度階段主要內(nèi)容時(shí)間市場(chǎng)定位

5、策劃和市場(chǎng)及財(cái)務(wù)可行性研究階段◆市場(chǎng)定位策劃◆市場(chǎng)及財(cái)務(wù)可行性研究30天至60天規(guī)劃設(shè)計(jì)階段◆平面規(guī)劃◆機(jī)電設(shè)計(jì)規(guī)劃◆裝修設(shè)計(jì)規(guī)劃90天至120天1.4市場(chǎng)及財(cái)務(wù)可行性研究(一)市場(chǎng)及財(cái)務(wù)可行性研究的要點(diǎn)◆根據(jù)近年當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)客流情況,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃,預(yù)測(cè)酒店需求市場(chǎng)未來增長(zhǎng)趨勢(shì);◆根據(jù)酒店的地理位置、分析和評(píng)估交通便利程度、酒店可見度、周圍的客源需求以及其他可能影響酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的主要因素;◆綜合分析新建酒店的項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì),確

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