1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文龍鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)的實(shí)施策略研究專業(yè)：項(xiàng)目管理姓名：張晶指導(dǎo)老師：黃光球教授摘要隨著信息技術(shù)的發(fā)展，逐漸形成了能夠提供決策思想更加系統(tǒng)化的，以幫助企業(yè)執(zhí)行決策為目的的ERP管理系統(tǒng)。在集中了領(lǐng)先的思想與信息技術(shù)的ERP系統(tǒng)幫助下，現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展框架。目前已經(jīng)對企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展有著不可忽視的重要作用，代表著企業(yè)合理利用信息資源并達(dá)到財(cái)富的累積的重要發(fā)展要求。ERP的運(yùn)用已經(jīng)成為一種趨勢，它在幫助企業(yè)適應(yīng)激

2、烈的市場競爭，推進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營向著科學(xué)的現(xiàn)代化邁進(jìn)有重要意義?；谀壳皣鴥?nèi)鋼鐵行業(yè)的狀況，本文以陜西龍鋼集團(tuán)為目標(biāo)案例，對ERP的實(shí)施運(yùn)用的核心價值進(jìn)行系統(tǒng)的討論。從不同的方面和角度解讀ERP系統(tǒng)的概念并論述其在企業(yè)管理、組織維度的價值，并分析其項(xiàng)目實(shí)施的方法和步驟。在此基礎(chǔ)上，深入研究了龍鋼集團(tuán)實(shí)施ERP系統(tǒng)的總體目標(biāo)以及銷售、財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、人力資源等各個主要子系統(tǒng)的功能，并從其總體目標(biāo)和功能目標(biāo)出發(fā)，設(shè)置其原則，建立相關(guān)管理系統(tǒng)。

3、進(jìn)而對龍鋼集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)施的特點(diǎn)以及實(shí)施后的效益進(jìn)行了分析，通過對準(zhǔn)備工作、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)實(shí)施特點(diǎn)以及效益四個方面進(jìn)行分析，使得ERP系統(tǒng)可以更加契合企業(yè)的實(shí)際需求。本文最后系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)實(shí)施ERP的觀念認(rèn)識、利益分配、溝通合作等六個方面的缺陷，與之相對提出六點(diǎn)對策。為龍鋼集團(tuán)設(shè)計(jì)思路的ERP系統(tǒng)來自于對市場的準(zhǔn)確評價分析，根據(jù)其實(shí)際情況制定了目標(biāo)及相關(guān)實(shí)施策略。通過對實(shí)際情況的有機(jī)結(jié)合，在發(fā)現(xiàn)問題的同時制定了公司運(yùn)用ERP所解決問題