1、隨著國內(nèi)流通企業(yè)的信息化進(jìn)展,ERP已經(jīng)成為流通企業(yè)提升信息化水平,解決管理瓶頸的有效手段。其中SAP因其完善的功能、成熟的實(shí)施方法論、豐富的實(shí)踐而被越來越多的流通企業(yè)所選用。實(shí)施SAP對(duì)任何企業(yè)來說都是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),特別是流通企業(yè)在實(shí)施SAP時(shí)往往伴隨著與業(yè)務(wù)前端POS集成的問題。盡管SAP提供了標(biāo)準(zhǔn)的RETAIL/POS解決方案,但出于行業(yè)甚至是企業(yè)的差異性,SAP標(biāo)準(zhǔn)方案難以滿足需求,而且POS廠商大多缺乏對(duì)SAP的深入理解,幾

2、乎沒有能力可以提供成熟的SAP集成方案。因此,如何將SAP和POS系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程層面進(jìn)行集成一直是流通企業(yè)實(shí)施SAP的最大制約。
　　本文提出了對(duì)SAP與POS系統(tǒng)在集成方法上的改進(jìn)。論文分析了信息系統(tǒng)通用的集成技術(shù),而后對(duì)SAP的各種集成技術(shù),包括SAP的BAPI、RFC、ALE等技術(shù),以及在集成時(shí)這些技術(shù)的選擇方法進(jìn)行了分析。并在此基礎(chǔ)上對(duì)SAP接口分析的方法論進(jìn)行了擴(kuò)展,從業(yè)務(wù)集成的層面提出了SAP與POS系統(tǒng)的集成設(shè)計(jì)方案

3、。首先,根據(jù)業(yè)務(wù)流程界定哪些業(yè)務(wù)在哪個(gè)系統(tǒng)內(nèi)完成,并定義不同系統(tǒng)在完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程時(shí)的工作界面,以此進(jìn)行接口范圍的定義。而后,對(duì)界定的接口選擇相應(yīng)的接口技術(shù),在這個(gè)環(huán)節(jié),本文在SAP標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)選擇方法的基礎(chǔ)上加入了系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、吞吐量、系統(tǒng)負(fù)載等考慮因素,通過表格對(duì)比分析來對(duì)接口選擇提供參考。最后,對(duì)集成中所用到的接口進(jìn)行技術(shù)分析與技術(shù)規(guī)格設(shè)計(jì),并對(duì)其中比較重要的接口詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了描述。
　　本文還討論了流通企業(yè)中提高訂單達(dá)成率

4、中的兩個(gè)問題的解決方法,一是POS訂單中庫存可用量的確認(rèn)機(jī)制,二是POS訂單與SAP系統(tǒng)的審批集成。POS訂單中貨品需求如何通過SAP中的庫存數(shù)量予以確認(rèn)是流通企業(yè)關(guān)注的核心問題之一。通過對(duì)SAP的ATP(Available-to-Promise)功能分析,提出了SAP ATP在滿足POS訂單數(shù)量確認(rèn)問題上的實(shí)現(xiàn)策略,并通過接口集成,將SAP的確認(rèn)結(jié)果反饋給POS系統(tǒng)。對(duì)于POS中不足量確認(rèn)的訂單,SAP后臺(tái)庫存數(shù)量的補(bǔ)充無法對(duì)其進(jìn)行自

5、動(dòng)更新,對(duì)于此問題,本文基于SAP標(biāo)準(zhǔn)ATP功能并結(jié)合接口集成提出了POS訂單確認(rèn)數(shù)量更新的解決方法。而后對(duì)訂單在POS與SAP中的審核流程進(jìn)行了優(yōu)化,通過接口集成POS訂單,在SAP內(nèi)根據(jù)內(nèi)置業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)進(jìn)行訂單審批權(quán)限的確定,使得訂單可以自動(dòng)發(fā)送至具有相應(yīng)審批權(quán)限的審核人員,后續(xù)POS業(yè)務(wù)執(zhí)行時(shí),會(huì)根據(jù)集成接口檢索訂單審批狀態(tài)來指導(dǎo)業(yè)務(wù)執(zhí)行。POS與SAP訂單審批的集成有效地縮短了單筆業(yè)務(wù)的完成周期。
　　本文提出的POS與S