1、目前我國的經(jīng)濟由計劃向市場的轉(zhuǎn)軌基本完成。但是國有企業(yè)的改革并不徹底，治理機制還帶有一定的行政和計劃色彩，治理結(jié)構也不盡完善，比如“一股獨大”現(xiàn)象普遍存在，“三會”制度制衡效果不明顯，職業(yè)經(jīng)理人市場不完善等等，本文研究的主要目的在于探索國有企業(yè)治理結(jié)構之問題與完善治理機制之途徑。
　　本文主要通過對國有企業(yè)董事會層面、監(jiān)事會層面、經(jīng)理層面以及激勵機制和外部監(jiān)督機制等方面的分析，指出了國有企業(yè)在治理中存在的問題，當然，目前我國國有企

2、業(yè)并沒有因為公司治理的不完善而導致惡性后果，這主要是因為我國的國有企業(yè)大多具有壟斷色彩并受到一定的保護，但是筆者認為：這種后果沒有發(fā)生并不代表問題不存在。
　　通過研究，本文認為，當下國有企業(yè)的治理結(jié)構急需完善：
　　（1）國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構要有明確的法律法規(guī)來規(guī)范國有企業(yè)“三會”人員任職條件的界定。目前，我國國有企業(yè)適用于《公司法》，《公司法》對公司“三會”人員的任職條件雖有規(guī)定，但對其是否可以兼任兩職以及可否兼任經(jīng)理人