1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，國際化、動態(tài)化市場競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)及用戶需求的不確定性增加，促使高新技術(shù)迅速發(fā)展。企業(yè)之間的競爭在很大程度上轉(zhuǎn)變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭；而構(gòu)建供應(yīng)鏈的首要問題就是供應(yīng)商伙伴的選擇，然而，很多企業(yè)在供應(yīng)商評估與選擇的工作中存在個人權(quán)利過于集中，一人說了算的現(xiàn)象。供應(yīng)商評估過程中的主觀成分過多，容易對企業(yè)的生產(chǎn)和效益產(chǎn)生消極的影響，建立規(guī)范的供應(yīng)商評估體系則可以有效解決這個問題。為此，本文將對此問題進(jìn)行深入的

2、研究。 本文研究的主要內(nèi)容如下： 1.首先介紹了研究背景，在綜述目前國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈及其管理的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，簡述了本文的主要工作；供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的評估指標(biāo)很多，根據(jù)許多文獻(xiàn)報道，對它們的研究正在不斷被完善；接著總結(jié)了目前比較常用的供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法，并比較了這些方法的優(yōu)缺點(diǎn)。 2.闡述了可拓理論的基本方法，并以此方法介紹了建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的實施步驟及其關(guān)鍵成功因素和評價準(zhǔn)則；在綜合分析多種評估

3、指標(biāo)的基礎(chǔ)之上，提出了待評估企業(yè)的質(zhì)量體系、價格成本、服務(wù)能力和交通運(yùn)輸?shù)仍u估指標(biāo)，并依此建立了較為完善的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評估模型。 3.利用作者所在實習(xí)單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和上述選擇評估模型，實現(xiàn)了基于可拓理論的制造企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評估系統(tǒng)。 4.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇是其中非常重要的一環(huán)，它的選擇是一個既包括定性因素又包括定量因素的多準(zhǔn)則問題，為了選出其中最優(yōu)的供應(yīng)鏈合作伙伴，并在符合條件的合作伙伴