“畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生進(jìn)大公司還是小公司”_第1頁
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1、去大公司實(shí)習(xí)還是去創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)好?去大公司實(shí)習(xí)還是去創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)好?一,這是個老問題。雖然我沒在知乎答過,但是“畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生進(jìn)大公司還是小公司”,是個初級職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的經(jīng)典問題。經(jīng)典問題。二,這個問題的答案也是經(jīng)典而千篇一律的。正如開復(fù)老師所言,大公司的制度、流程、體系、規(guī)范;小公司的靈活、重任、自由各有優(yōu)勢。三,其實(shí),這個問題并不那么重要。因?yàn)樵诋厴I(yè)生選擇就業(yè)的時候,第一重要的不是“企業(yè)規(guī)?!薄E判蚴切袠I(yè)、專業(yè)、個體環(huán)境,接下來才

2、是規(guī)模。四,ok,還是就題論題。我們暫時不談前幾者,假設(shè)行業(yè)和專業(yè)同樣的情況下,我們來談“企業(yè)規(guī)模對畢業(yè)生就業(yè)的影響”。今天,我們嘗試給出一個和以往結(jié)論不同的答案。今天,我們嘗試給出一個和以往結(jié)論不同的答案。正題。在這里,不再跟大家討論制度流程規(guī)范體系靈活自由收入以及累或者不累的問題。我們按照“以終為始”的原則,來看一看。好了,時間來到你畢業(yè)三年之后,你要跳槽創(chuàng)業(yè)了。此時你在大公司,夸張一點(diǎn),假設(shè)你在蘋果,干到了一個基層主管。若是跳槽,

3、沒得說,只要你肯投簡歷,這個行業(yè)所有公司都會給你面試機(jī)會。此時你若是在小公司,夸張一點(diǎn),假設(shè)你在羅永浩的錘子(假設(shè)錘子招畢業(yè)生),干到了一個部門經(jīng)理(其實(shí)難度很大)。若是跳槽,很抱歉,你可能會有困難。因?yàn)槿曛箦N子這個公司可能倒了,也可能什么東西都沒出來。五年之后,你在蘋果,此時就應(yīng)該有獵頭打電話挖你了。而你在錘子,還是那句話,你得等到錘子牛逼了才行。十五年之后,你打算創(chuàng)業(yè)了。若你是蘋果的管理層,你拉風(fēng)投的相對就比較簡單。若是錘子取得

4、巨大的成功,也是有殊途同歸的可能。所以,很多的經(jīng)典討論中,所忽略的問題就出來了。是什么?是大企業(yè)帶給你的品牌。對的,是大企業(yè)帶給你的品牌。對的,職場品牌。職場品牌。拿開復(fù)老師(顫抖,太不敬了)來說,大家是怎么認(rèn)知他的?當(dāng)然是微軟、蘋果、google這樣的大牌企業(yè)擔(dān)任要職,接下來才是現(xiàn)在的創(chuàng)新工場。拿唐駿來說(竟然拿唐駿和開復(fù)老師并列,再次不敬了,顫抖),若沒有微軟的經(jīng)歷,誰認(rèn)識他?陳天橋會請他當(dāng)ceo?各位又有多少人此前就知道紫金礦業(yè)的

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