1、特種紙板行業(yè)是消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)價值鏈中的重要一環(huán),本文以競爭優(yōu)勢理論和企業(yè)價值創(chuàng)新理論為指導(dǎo),以具體的企業(yè)-江陰比圖紙板有限公司為研究對象,分析其面臨的外部環(huán)境條件和自身的能力特征,并根據(jù)其所選擇的最適合的利潤模式,探討比圖公司未來的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,討論了相應(yīng)內(nèi)部管理模式改進(jìn)和相應(yīng)的企業(yè)能力建設(shè)問題,如主要目標(biāo),相應(yīng)措施等.對比圖公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施問題進(jìn)行系統(tǒng)性研究,具有非常迫切的現(xiàn)實(shí)意義,對其他相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)成長策略的制定和有效實(shí)

2、施來說也具有很好的借鑒作用.本文全面系統(tǒng)地研究比圖公司的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施問題.首先簡要論述了有關(guān)產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展態(tài)勢,以及顧客的分類及相應(yīng)的消費(fèi)行為模式、這種行為模式的發(fā)展變化趨勢等問題.這樣的研究為本文后面的戰(zhàn)略展開,也就是顧客界定和價值構(gòu)成分析等奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ).指出在中國制鞋行業(yè)集中度將得到提高和制鞋企業(yè)的購買行為將發(fā)生重要變化的情況下,作為其配套供應(yīng)者的紙板制造企業(yè)有必要調(diào)整自己的經(jīng)營策略和管理模式.其次對企業(yè)戰(zhàn)略理論,價值創(chuàng)新理論

3、進(jìn)行了回顧,特別是針對本企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要啟迪的企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想、原則、方法和措施體系進(jìn)行分析闡述.提出企業(yè)的競爭戰(zhàn)略思想要建立在顧客價值創(chuàng)造基礎(chǔ)上,以價值創(chuàng)新理論指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略管理工作.然后運(yùn)用前面所闡述的有關(guān)理論方法和工具,結(jié)合行業(yè)和比圖公司的發(fā)展?fàn)顩r,系統(tǒng)分析了比圖公司所面臨的市場與價值創(chuàng)新機(jī)會.在論文的后半部分,著重探討了比公司的利潤模式與相應(yīng)的戰(zhàn)略考慮.先闡述低投入撇脂的市場拓展模式,和巨型利潤模式的主要特征,然后討論此利