1、隨著中國市場經濟體制的逐步建立和完善,誕生于上世紀90年代初的中國期貨市場己經進入了規(guī)范發(fā)展的新階段,尤其是2010年以來,股指期貨、白銀等新品種的上市及投資咨詢等新業(yè)務的相繼推出,國內的期貨行業(yè)結構開始呈現多元化趨勢,作為期貨市場重要組成部分的期貨公司正面臨歷史性的機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。
　　ZH期貨公司要在未來的期貨市場中擁有一席之地,需要立足于自身內外部環(huán)境的發(fā)展現狀和變化趨勢,通過借助相關理論工具分析公司內外部優(yōu)勢及威脅,

2、制定出適合于自身的發(fā)展戰(zhàn)略,并且制定相應的配套措施加以落實。
　　本論文分為五部分:第一章為緒論,介紹了本文的研究背景、研究方法與論文框架,并概述了本文要利用的企業(yè)戰(zhàn)略理論。第二章分別從宏觀環(huán)境、五力分析、內部環(huán)境三個方面分析了ZH期貨面臨的發(fā)展環(huán)境。第三章通過SWOT理論分析了ZH期貨的優(yōu)劣勢,建議ZH期貨應該定位為多元化經營型的全國型傳統(tǒng)期貨公司,選擇以內部整合戰(zhàn)略與業(yè)務拓展戰(zhàn)略相結合的發(fā)展戰(zhàn)略。第四章闡述了包括內部整合和業(yè)務