1、近年來，中國期貨市場在資本市場體系中經(jīng)歷了從封閉到開放、從夾縫求存到價值認(rèn)同的深刻發(fā)展變化，期貨公司作為金融企業(yè)的組織定位亦得到較大的提升。2013年，國債期貨的上市將進(jìn)一步加快推進(jìn)期貨市場融入主流金融圈，期貨公司發(fā)展面臨前所未有的新形勢和新機(jī)遇。
　　隨著投資咨詢、資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理服務(wù)子公司等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的陸續(xù)推出，期貨公司傳統(tǒng)一元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)開始充實(shí)起來，圍繞新業(yè)務(wù)、新發(fā)展的討論也滲透到各家公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的骨髓中，期貨公司也

2、真正迎來了差異化競爭時代。在新的歷史形勢下，光大期貨如何因勢利導(dǎo)制定發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步整合嫁接好平臺資源優(yōu)勢，力爭在新的三年發(fā)展時期晉升行業(yè)龍頭，是一項(xiàng)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的戰(zhàn)略課題。
　　本文以企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用PEST、五力競爭模型、SWOT等分析工具對公司所處的宏觀、行業(yè)和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，結(jié)合光大期貨現(xiàn)實(shí)狀況，對其競爭環(huán)境和條件進(jìn)行綜合評價;此外，本文特別采取案例研究的方式，對境外不同類型期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)（傳統(tǒng)獨(dú)立型經(jīng)紀(jì)商