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1、第1章人力資源規(guī)劃章人力資源規(guī)劃1、單項(xiàng)選擇題、單項(xiàng)選擇題1廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是()的統(tǒng)一。(2007年5月三級(jí)真題)A戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃B戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃C人員計(jì)劃與組織規(guī)劃D費(fèi)用計(jì)劃與人員計(jì)劃【答案】A【解析】人力資源規(guī)劃有廣義和狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,即具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一。2人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。(2003年7月二級(jí)真題
2、)A一般地位B特殊地位c重要地位D必要地位E突出位置【答案】c【解析】企業(yè)工作崗位分析、勞動(dòng)定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提,而人力資源規(guī)劃又對(duì)企業(yè)人員的招聘、選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、升降、薪資、福利和保險(xiǎn)等各種人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)、步驟與方法,作出了具體而詳盡的安排。可見(jiàn)人力資源規(guī)劃在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中的重要地位和作用?!?()是對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定。(2007年5月三級(jí)真
3、題)A人力資源培訓(xùn)規(guī)劃B人力資源費(fèi)用計(jì)劃c人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D人力資源制度規(guī)劃【答案】c【解析】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。4戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)人力資源具體計(jì)劃的(),是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A組織B核心C制度D規(guī)章【答案】B【解析】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針、政策
4、和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。5()是對(duì)企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì)。(2007年11月二二級(jí)真題)A戰(zhàn)略規(guī)劃B組織規(guī)劃C人員規(guī)劃D崗位規(guī)劃【答案】B【解析】組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì),主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用,組12.人力資源管理的基礎(chǔ)是()。A人力資源計(jì)劃B人員培訓(xùn)C勞動(dòng)定員定額D工作分析【答案】D【解析】工作分析為招聘、選拔、任用、考評(píng)、晉升合格的員工,設(shè)計(jì)薪酬制度奠定了基礎(chǔ);是企業(yè)單位改
5、進(jìn)工作沒(méi)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件;是制定有效的人力資源規(guī)劃,進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。因此可以說(shuō)人力資源管理的基礎(chǔ)是工作分析13.工作崗位分析的最終成果足形成崗位規(guī)范和()。(2007年11月三級(jí)真題)A培訓(xùn)制度B工作說(shuō)明書(shū)c工資制度D任務(wù)計(jì)劃表【答案】B【解析】工作崗位分析的最終成果是形成T作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖等一系列文件。14.()的結(jié)果——工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖必須以良好的崗位設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),才能
6、發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(2006年5月三級(jí)真題)A人員分析B崗位分析C任務(wù)分析DSWOT分析【答案】B【解析】工作崗位分析的最終成果——工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖等一系列文件,必須以工作崗位的再設(shè)計(jì)、再改進(jìn)為基礎(chǔ),才能發(fā)揮其應(yīng)有的各種職能和作用,全面實(shí)現(xiàn)上述人力資源管理的基本目標(biāo)。15.避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭(zhēng)議的方法是()。(2006年11月二級(jí)真題)A工作崗位設(shè)計(jì)B工作崗位分析C工作崗位評(píng)價(jià)D工作崗位分類【答
7、案】B【解析】工作崗位分析是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說(shuō)明書(shū)等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。工作崗位分析能避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭(zhēng)議。16.()為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。(2007年11月三級(jí)真題)A.工作崗位分忻B工作崗位設(shè)計(jì)C人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)D人員需求計(jì)劃【答案】A【解析】工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。根
8、據(jù)崗位分析的結(jié)果,人力資源管理部門可制定出各類人員的考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以及晉職晉級(jí)的具體條件,提高員工績(jī)效考評(píng)和晉升的科學(xué)性。17.工作崗位信息的收集主要是通過(guò)()實(shí)現(xiàn)的。(2005年5月三級(jí)真題)A任務(wù)分析R崗位分析c抽樣調(diào)查D全面調(diào)查【答案】B【解析】崗位工作分析也就是崗位分析,即指對(duì)某工作進(jìn)行完整的描述或說(shuō)明,以便為人力管理活動(dòng)提供有關(guān)崗位方面的信息,從而進(jìn)行一系列崗位信息的收集、分析和綜合18工作崗位分析程序準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)之一
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