1、全國全國20102010年1月高等教育自學考試月高等教育自學考試企業(yè)管理咨詢試題企業(yè)管理咨詢試題課程代碼：課程代碼：0015400154一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題小題，每小題1分，共分，共20分）分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

2、選均無分。1咨詢顧問最核心的能力是其（）A專業(yè)水平B策劃力C技術(shù)能力D影響力2在設(shè)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略實施過程中，為實行大批量生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)提高比重的設(shè)備是（）A服役期短的設(shè)備B技術(shù)水平高的設(shè)備C通用型設(shè)備D專用型設(shè)備3一般來講，新興產(chǎn)業(yè)的收入彈性系數(shù)（）A小于1B等于1C大于lD不確定4一般來講，標準產(chǎn)品的適宜推銷方式是（）A人員推銷B展示會C關(guān)系營銷D廣告5企業(yè)戰(zhàn)略涉及期限較長，一般認為應(yīng)（）A至少3年B3～5年C至少5年D至少10年6財務(wù)

3、管理咨詢的主要對象是（）A企業(yè)經(jīng)營活動B企業(yè)生產(chǎn)活動C企業(yè)資本活動D商品流通活動7為實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤而把成本費用控制在合理的水平之下的謀劃與方略，屬于（）A成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略B成本控制戰(zhàn)略C節(jié)約成本戰(zhàn)略D目標成本戰(zhàn)略8山東水泥廠張才奎同志身先士卒，不圖報酬，參加全廠最苦的“打窯皮”，帶領(lǐng)全廠職工一舉扭轉(zhuǎn)十年虧損的局面。張才奎實施的方案屬于（）A企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案B企業(yè)凝聚力方案C企業(yè)整體戰(zhàn)略方案D企業(yè)職工形象方案9企業(yè)行為識別系統(tǒng)

4、的簡稱是（）AMIBBICVIDCIS在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。少選或未選均無分。21按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類，可將我國的企業(yè)分為（）A全民企業(yè)B地方企業(yè)C中外合資企業(yè)D私人企業(yè)E中央企業(yè)22設(shè)備壽命周期費用評價常用的方法有（）A年費法B現(xiàn)值法C樹形分析法D控制

5、圖法E經(jīng)濟批量法23從企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢看，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方案類型有（）A專業(yè)化型B多元化型C穩(wěn)定型D緊縮型E發(fā)展型24按生產(chǎn)類型的不同，企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略可分為（）A大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略B中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略C成組生產(chǎn)戰(zhàn)略D單件生產(chǎn)戰(zhàn)略E小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略25根據(jù)營銷組合手段的不同，可供選擇的市場戰(zhàn)略方案有（）A維持型市場戰(zhàn)略B無差異市場戰(zhàn)略C差異性市場戰(zhàn)略D密集型市場戰(zhàn)略E多角化市場戰(zhàn)略三、名詞解釋（本大題共三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題小題，每小