管理咨詢習(xí)題多選_第1頁
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文檔簡介

1、管理咨詢習(xí)題多選二、多選題第一部分1、依據(jù)不同的基準(zhǔn),管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為:(ADE)。A.綜合咨詢B.外部專家咨詢C.自我咨詢D.專項(xiàng)咨詢E專題咨詢解析:依據(jù)不同的基準(zhǔn),管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為:綜合咨詢、專項(xiàng)咨詢、專題咨詢3、在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中,(BCE)三地的管理咨詢需求量最大,占到整體管理咨詢需求的65%以上。A.長江中游B.環(huán)渤海C.長三角D.東北地區(qū)E.珠三角解析:在

2、全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中,環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量最大,占到整體管理咨詢需求的65%以上。4、下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是:(ABCE)。A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性B.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段E.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性標(biāo)準(zhǔn)答案:abc6、多元化成長方式包括:(BCD)。A.縱向多元化B.同心多元化C.水平多元化D.集團(tuán)

3、多元化E.橫向多元化解析:多元化成長戰(zhàn)略包括同心多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線的技術(shù)或營銷有協(xié)同關(guān)系的新產(chǎn)品),水平多元化(研究開發(fā)能滿足現(xiàn)有顧客需要的新產(chǎn)品),以及集團(tuán)多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品和市場都毫無關(guān)系的新業(yè)務(wù))。7、在組織咨詢體系中,企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)定咨詢包括:(BCDE)。A.部門設(shè)置15、人力資源系統(tǒng)的主要因素包括:(ABC)。A.績效和薪酬政策B.培訓(xùn)發(fā)展體系C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度D.供應(yīng)商管理E.計(jì)

4、量管理解析:人力資源系統(tǒng)的主要因素包括:績效和薪酬政策、培訓(xùn)發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度16、內(nèi)部控制制度按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為:(BCDE)。A.應(yīng)用控制B.經(jīng)營目標(biāo)控制C.財(cái)務(wù)收支控制D.會計(jì)信息控制E.財(cái)產(chǎn)物資控制解析:按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為財(cái)產(chǎn)物資控制、會計(jì)信息控制、財(cái)務(wù)收支控制、經(jīng)營決策控制、經(jīng)濟(jì)效益控制和經(jīng)營目標(biāo)控制。17、COSO控制體系具體包括:(ABCD)。A.風(fēng)險評估B.控制環(huán)境C.信息和

5、交流D.控制活動E.恰當(dāng)?shù)目刂苹顒右蠼馕觯篊OSO控制體系具體包括:風(fēng)險評估、控制環(huán)境、信息和交流、控制活動。18、在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中(BCD)體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。A.投融資管理B.盈余管理C.價格管理D.財(cái)務(wù)風(fēng)險管理E.會計(jì)管理解析:經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。19、在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中(ACD)體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理功能。A.現(xiàn)金流量管理B.價格管

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