1、科技型中小企業(yè)是知識和技術(shù)密集的經(jīng)濟實體，以知識為最重要的資本，知識的利用效率和企業(yè)的創(chuàng)新能力是其生存發(fā)展的重要支撐力量。而知識利用效率的高低取決于知識共享的程度，企業(yè)的知識共享水平?jīng)Q定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前我國科技型中小企業(yè)，已成為促進國民經(jīng)濟增長的重要力量，但其知識共享狀況不容樂觀，使其進一步的發(fā)展受到制約。因此，對科技型中小企業(yè)的內(nèi)部知識共享進行研究，從人力資源管理角度提升其共享水平，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力，成為本文研究

2、的主要問題。
　　 本研究從人力資源管理的角度探討如何提升科技型中小企業(yè)的內(nèi)部知識共享水平。在對國內(nèi)外文獻資料進行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本文所研究的范圍，對科技型中小企業(yè)、知識共享和人力資源管理的概念進行了界定，并詳細分析了科技型中小企業(yè)的特點、發(fā)展現(xiàn)狀和知識共享的狀況，認為科技型中小企業(yè)迫切需要提高知識共享水平。
　　 與此同時，還分析了科技型中小企業(yè)人力資源特點和人力資源管理的實施情況，發(fā)現(xiàn)其知識共享水平不高的原因在

3、于，企業(yè)知識共享活動與人力資源管理活動的分離。
　　 本文通過對科技型中小企業(yè)的知識共享現(xiàn)狀進行了相關(guān)定性分析和定量分析，發(fā)現(xiàn)其知識共享活動受阻的原因在于三方面的因素：
　　 (1)知識共享的主體因素——知識型員工?？萍夹椭行∑髽I(yè)的員工缺乏參與知識共享的積極性，其表現(xiàn)在：出于對自身利益的追求，在共享意愿上不愿意分享自己的獨有知識：專業(yè)分工的細化和員工所涉領(lǐng)域的有限性，出現(xiàn)了知識共享能力的不足；在企業(yè)缺乏完善的機制和安全的

4、氛圍下，導(dǎo)致員工間信任的嚴重缺乏，讓員工害怕共享知識。
　　 (2)知識共享的環(huán)境因素。科技型中小企業(yè)的激勵機制、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等環(huán)境因素影響著企業(yè)知識共享活動的開展：缺乏完善、長效的激勵機制為員工的知識共享行為提供激勵和保障；組織結(jié)構(gòu)的層次繁冗使得知識的傳輸鏈太長，挫敗了員工知識分享的積極性；企業(yè)共享文化的缺失使得企業(yè)的知識共享活動成了無源之水，無法持續(xù)下去。
　　 (3)知識共享的渠道因素。一些科技型中小企業(yè)缺乏

5、相應(yīng)的信息技術(shù)手段和交流的平臺，使企業(yè)的知識共享活動缺乏必要的手段和渠道。
　　 最后，本文在問題分析的基礎(chǔ)上，提山提升科技型中小企業(yè)內(nèi)部知識共享水平的人力資源管理對策：
　　 (1)知識型員工方面：通過對員工進行合理的規(guī)劃配置和創(chuàng)建知識團體，提高員工對企業(yè)的認可度與信任度，從而提升員工的共享意愿；通過跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的培訓(xùn)來提高員工的共享能力，解決員工不愿分享知識和無法分享知識的困境。
　　 (2)共享的環(huán)境方面