1、隨著我國市場經濟體制的建立與完善，產品市場已經由賣方市場向買方市場轉變，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境更加惡劣，這就客觀上要求企業(yè)加強市場營銷能力的建設。盡管經過多年市場經濟的洗禮，我國很多企業(yè)已經初具市場營銷的意識，但是由于在傳統(tǒng)市場經濟體制的影響與桎梏下，我國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略還存在諸多亟待解決的問題。研究發(fā)現(xiàn)我國很多企業(yè)，普遍存在營銷理念、營銷策略滯后等問題，既有的營銷策略已經無法滿足企業(yè)在新的市場環(huán)境中樹立競爭優(yōu)勢的需要。鑒于營銷對企業(yè)發(fā)

2、展的重要促進作用，很多企業(yè)紛紛開始營銷戰(zhàn)略的研究與實踐，期望通過采取的新的市場營銷戰(zhàn)略為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添動力，在此背景下本文選擇營銷策略這樣一個課題進行深入研究具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文以安徽一天電氣公司的市場營銷現(xiàn)狀為切入點，以我國電氣行業(yè)的整體背景為切入點和立足點，綜合運用多種研究方法對一天電氣公司應采取的市場營銷戰(zhàn)略進行了深入細致的分析。文章共分為六個部分，第一部分為緒論，介紹了文章的選題背景和意義、研究方法和思路等兩

3、個方面的內容。第二章為相關理論回顧，該章重點介紹了營銷策略分析工具、服務營銷相關理論以及市場定位相關理論等內容，為下文的進一步展開奠定理論基礎。第三部分對安徽一天電氣公司市場環(huán)境進行了分析，分別從宏觀層面以及企業(yè)層面闡述了一天電氣的營銷環(huán)境。第四部分闡述了安徽一天電氣公司營銷戰(zhàn)略的選擇，在上文理論以及環(huán)境分析的基礎之上，介紹了安徽一天電氣的基本情況、市場細分以及戰(zhàn)略選擇，并總結了安徽一天電氣應選擇的具體營銷戰(zhàn)略。第五部分對安徽一天電氣公