1、隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái)，人才重要性及人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的升級(jí)均將迫使電氣企業(yè)不得不對(duì)人力資源的管理思維和方式、方法做出重新認(rèn)識(shí)及重大調(diào)整，這對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略研究提出了需求。同時(shí)，人力資源管理戰(zhàn)略思想也逐步成熟，理論體系也逐步完善，為人力資源管理戰(zhàn)略研究提供了可能。結(jié)合這兩方面，我們從中國(guó)民營(yíng)電氣企業(yè)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，就一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略研究進(jìn)行個(gè)案剖析，從而認(rèn)真審視人力資源管理戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀，來(lái)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中暴露的突出問(wèn)題。

2、　　 本文作者通過(guò)對(duì)一天電氣公司所在的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)及特點(diǎn)，科學(xué)地制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相配套的人力資源管理戰(zhàn)略，來(lái)指導(dǎo)公司采取有針對(duì)性的有效人力資源管理措施，進(jìn)而為企業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力人力資源保障。
　　 論文分為六個(gè)部分，第一章緒論主要介紹本文研究一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略研究的背景與意義、研究?jī)?nèi)容與框架、研究方法。第二章文獻(xiàn)綜述重點(diǎn)介紹人力資源管理戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)

3、綜述等，為本文的研究提供理論依據(jù)。第三章一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略的環(huán)境分析，對(duì)影響一天電氣公司的外部及內(nèi)部環(huán)境主要因素進(jìn)行闡述，并采用SWOT工具分析，得出一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略的選擇。第四章一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略的體系構(gòu)建，依據(jù)一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略的選擇，根據(jù)文獻(xiàn)理論綜述，來(lái)構(gòu)建一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略體系。第五章一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略的實(shí)施保障，根據(jù)構(gòu)建一天電氣公司人力資源管理戰(zhàn)略體系，我們給予怎樣