1、廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度生效日期：2003年03月01日版本號(hào)：編制：蒲雪剛審核：劉立冬批準(zhǔn)：共3頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則灌裝車(chē)間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細(xì)則1目的目的規(guī)范車(chē)間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理，合理高效利用資源。2適用范圍適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間3定義（無(wú)）定義（無(wú)）4職責(zé)職責(zé)5內(nèi)容內(nèi)容5.1車(chē)間統(tǒng)計(jì)員對(duì)所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺(tái)

2、帳，各生產(chǎn)用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報(bào)廢、轉(zhuǎn)借必須在第一時(shí)間錄入臺(tái)帳。同時(shí)責(zé)任人（工段必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工段物品及生產(chǎn)用具的領(lǐng)用）必須在記錄本（表）上簽名確認(rèn)。5.2所有的辦公用品、生產(chǎn)用具均劃分為兩類(lèi)：一類(lèi)易耗品；二類(lèi)非易耗品。詳見(jiàn)《生產(chǎn)用具、辦公用品使用期限標(biāo)準(zhǔn)》（附后）。5.3部分生產(chǎn)用具、辦公用品（包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑷子、剪刀、電話(huà)、扳手以及計(jì)算器、文件夾、打孔器、訂書(shū)機(jī)等）未妥善管理造成丟失，由責(zé)任人按市價(jià)賠償，賠

3、償金額一律交到主任辦統(tǒng)計(jì)員處，由統(tǒng)計(jì)員開(kāi)《物品損壞、丟失賠償證明》后憑《物品損壞丟失賠償證明》到主任辦（或駐供）統(tǒng)計(jì)員處（或供料段）領(lǐng)?。ńy(tǒng)計(jì)員所收取的賠償款額在一周內(nèi)買(mǎi)回所丟失的物品并開(kāi)具相應(yīng)的證明）。5.4凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進(jìn)行賠償。5.5責(zé)任人到統(tǒng)計(jì)員處（或供料段）領(lǐng)取物品時(shí)，除一次易消耗品外一律以舊換新，并嚴(yán)格按生產(chǎn)用具報(bào)廢作業(yè)程序進(jìn)行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計(jì)員處更換，主任辦統(tǒng)計(jì)員做好相應(yīng)的臺(tái)帳（表

4、單）記錄。填報(bào)：《生產(chǎn)用具報(bào)廢領(lǐng)用作業(yè)程序》、《生產(chǎn)用具報(bào)廢單》見(jiàn)流程圖：申請(qǐng)?zhí)顖?bào)廢單YesYesNoNoNo物品使用正常損壞使用人工段長(zhǎng)工段長(zhǎng)駐供（主任辦）統(tǒng)計(jì)員No廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度生效日期：2003年03月01日版本號(hào)：編制：蒲雪剛審核：劉立冬批準(zhǔn)：共3頁(yè)第3頁(yè)（不含附錄）6.3物品丟失，未按規(guī)定在一周內(nèi)填補(bǔ)到位，扣責(zé)任人績(jī)效2分次并在責(zé)任納期內(nèi)予以補(bǔ)充。6.4交接班不認(rèn)真交接，造成物品

5、流失無(wú)從查處，視其情節(jié)輕重扣相關(guān)責(zé)任人績(jī)效25分次。6.5屬三班共用的物品丟失，損壞由三班共同查出責(zé)任人，如三天內(nèi)無(wú)查證結(jié)果，則由三班的責(zé)任人共同賠償。6.6盤(pán)點(diǎn)小組在對(duì)各工段的物品盤(pán)點(diǎn)中，物品差率達(dá)2%，則扣除責(zé)任工段長(zhǎng)績(jī)效5分次。6.7人員異動(dòng)前未進(jìn)行生產(chǎn)用具、辦公用品移交者不予以調(diào)動(dòng)，若是辭工（辭退）者將在工資中直接扣除所轄物品所值的相應(yīng)金額。若離職人已辦理離職手續(xù)，責(zé)任工段未收回生產(chǎn)用具或辦公用品，則由責(zé)任工段長(zhǎng)按原價(jià)賠償。6.