基于DEA的汽車制造企業(yè)信息化績效評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、由于經(jīng)濟全球化已成為必然趨勢,如何準確及時的抓住稍縱即逝的機會,快速成長的信息化模式展現(xiàn)出重要的戰(zhàn)略價值。置身于當前競爭環(huán)境中的企業(yè),想要獲取競爭優(yōu)勢、抵御風險,最終實現(xiàn)自身長期發(fā)展的戰(zhàn)略,信息化建設是必需的手段。目前我國部分汽車制造企業(yè)的信息化建設已進入到深入應用的階段,幾乎所有汽車企業(yè)都已作了信息化規(guī)劃,信息化績效的高低將會很大程度上左右企業(yè)的績效,影響企業(yè)價值的實現(xiàn)。因此,如何對企業(yè)信息化績效進行高質(zhì)量的評價將關系到企業(yè)的生存發(fā)展

2、。
  汽車制造企業(yè)是一種技術和資金密集型企業(yè),其信息化的內(nèi)容也具有行業(yè)特色,汽車企業(yè)信息化具有高投入、高風險的特點。本文分別從制造過程管理、運營管理、銷售管理等方面歸納分析了汽車制造企業(yè)信息化的特點,并根據(jù)這些特點同時針對信息化績效評價的特殊性,構建汽車制造企業(yè)信息化績效評價指標,從信息化給企業(yè)提升獲利能力、運營能力、發(fā)展能力等方面設定信息化績效指標。
  數(shù)據(jù)包絡分析( Data Envelopment Analysis

3、, DEA)是運籌學和管理學等的交匯領域,它以效率為切入點,依據(jù)多項輸入指標和多項輸出指標的數(shù)值來評價同類型單位的相對效率。DEA模型的結果在一方面給出每個決策單元綜合效率的同時,還可以根據(jù)最佳前沿面給出非 DEA有效的決策單元無效的原因及改進的目標,從而為企業(yè)高層管理者提供重要的決策參考信息。
  本文采用了基于數(shù)據(jù)包絡分析的兩個評價模型,將管理有效性評價模型和C2 RS2結合進行分析。根據(jù)23家汽車企業(yè)2008年和2009年的

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