1、企業(yè)年會策劃完整版企業(yè)年會策劃完整版老板的三大困惑：老板的三大困惑：1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會！它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來

2、豐厚的財富！它是誰？它，就是年會，一場震撼人心的年會！一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發(fā)獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們

3、的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。③拉動其他力量a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。二、前期準備：二、前期準備：A、籌