1、1管理提升工作管理提升工作總結按照省國資委的要求，在院黨委的支持幫助和正確領導下，我院上下共同努力，緊緊圍繞院工作實施方案積極開展工作，管理水平提升工作得到穩(wěn)步推進，各項工作都取得了長足進展。現(xiàn)將院管理水平提升工作成果總結匯報如下：一、確定管理水平提升年工作目確定管理水平提升年工作目標緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以深入貫徹落實黨的十八大精神，著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱

2、環(huán)節(jié)為重點，加強基礎管理，提升管控能力，完善管理創(chuàng)新機制，明顯改善綜合績效和薄弱環(huán)節(jié)，進一步推動院管理體制、機制和方法管理創(chuàng)新，促使院管理水平提檔升級，管理效率明顯提高，整體管理水平邁上新臺階。二、制定工作二、制定工作實施步施步驟，確保工作有序推，確保工作有序推進院將管理水平提升年的工作分為幾個階段1、全面啟、全面啟動自我自我診斷階段：段：⑴動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)；⑵自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)；2、專項專項提升、提升、協(xié)同推同推進階進階段：

3、段：⑴制定方案、細化措施環(huán)節(jié)；⑵專項提升，全面整改環(huán)節(jié)。34、基、基礎管理管理以管理水平提升工作為契機，通過了國家質量管理體系認證審核工作。我院經(jīng)濟管理活動嚴格按照國家標準實行，使我院經(jīng)營管理水平得到大幅提升，我院經(jīng)營管理工作上得到審核專家的認可，從軟、硬件方面夯實了基礎管理工作。5、財務財務管理管理為了認真貫徹落實《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”、“六項禁令”》、《省財政廳關于發(fā)揮財政職能作用，貫徹落實省