1、大型鐵路集裝箱中心站占地面積大、投資高、設(shè)施設(shè)備先進(jìn)。鐵路集裝箱中心站建成以后，必然會對鐵路集裝箱運輸資源配置、運輸組織方式、市場營銷、物流發(fā)展等方面帶來新的變化和要求，如何管理好、經(jīng)營好、發(fā)展好集裝箱中心站，是當(dāng)前鐵路集裝箱工作面臨的一項重要內(nèi)容和緊迫課題。論文應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論方法，對鐵路集裝箱中心站的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。在借鑒和參考已有成果的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外鐵路集裝箱中心站的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了概括，對鐵路集裝箱中心站的外部環(huán)境、

2、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，應(yīng)用SWOT法分析了集裝箱中心站的內(nèi)外部環(huán)境，明確了其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實施措施。論文研究得出的結(jié)論認(rèn)為，要將鐵路集裝箱中心站建成現(xiàn)代化的集裝箱運輸企業(yè)，以及知名的國際化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化現(xiàn)代多式聯(lián)運物流企業(yè)，要加快建設(shè)班列運輸網(wǎng)絡(luò)、整合班列運輸資源、規(guī)范班列運輸組織，全力打造集裝箱中心站核心產(chǎn)品；要構(gòu)筑營銷經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、大力推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)、實施大客戶營銷戰(zhàn)略，積極搭建集裝箱中心站營銷體系；要大力開展多式

3、聯(lián)運、積極建設(shè)內(nèi)陸港、完善場站物流服務(wù)，全面發(fā)展集裝箱中心站物流產(chǎn)業(yè)。論文特別對剛投入運營的全國鐵路第二個集裝箱中心站--昆明集裝箱中心站進(jìn)行了案例分析，結(jié)合昆明中心站的實際，提出了提升班列開行質(zhì)量、完善市場營銷工作、拓展物流服務(wù)功能的具體方案，細(xì)化了集裝箱中心站發(fā)展戰(zhàn)略的實施方法。
　　 論文通過對鐵路集裝箱中心站發(fā)展戰(zhàn)略的研究，希望有利于解決當(dāng)前鐵路集裝箱中心站存在的問題，探索出一條適合我國鐵路集裝箱中心站發(fā)展的道路，改變我