![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-9/22/19/ec76b521-ae2b-43f7-839e-86d8edc26cd8/ec76b521-ae2b-43f7-839e-86d8edc26cd8pic.jpg)
![商業(yè)銀行客戶價(jià)值的研究與應(yīng)用_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-9/22/19/ec76b521-ae2b-43f7-839e-86d8edc26cd8/ec76b521-ae2b-43f7-839e-86d8edc26cd81.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)銀行客戶價(jià)值的研究與應(yīng)用商業(yè)銀行客戶價(jià)值的研究與應(yīng)用【摘要】商業(yè)銀行沒(méi)有區(qū)分出客戶的不同,并不意味著客戶對(duì)銀行的需求和價(jià)值是相同的。客戶相對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)講是有生命周期的,給銀行帶來(lái)的利潤(rùn)和創(chuàng)造的價(jià)值根據(jù)所處生命周期階段的不同,貢獻(xiàn)的多少也是不同的。下載【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行客戶價(jià)值生命周期客戶行為一、區(qū)分客戶的兩個(gè)基本指標(biāo)客戶對(duì)銀行的需求??蛻魧?duì)銀行的需求表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù),產(chǎn)品包括存款類、融資類、結(jié)算類、中間業(yè)務(wù)類等;服務(wù)包括標(biāo)準(zhǔn)化、定
2、制化、差異化等??蛻魧?duì)銀行的價(jià)值??蛻魧?duì)銀行的價(jià)值意味著客戶能為銀行帶來(lái)的收入和利潤(rùn),以及客戶為銀行的生存和發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。二、如何了解客戶的需求客戶的需求包括明確需求和暗示需求。明確需求是指客戶明確、具體的告訴銀行客戶經(jīng)理需要提供什么金融產(chǎn)品和服務(wù),而且客戶對(duì)銀行產(chǎn)品和服務(wù)也非常熟悉;暗示需求是指客戶告訴銀行客戶經(jīng)理遇到了什么困難、困境,表達(dá)了對(duì)現(xiàn)狀的不滿,但沒(méi)有什么具體的要求和解決方法。作為銀行客戶經(jīng)理,除了能夠根據(jù)客戶的明確需求,
3、提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù),解決客戶的具體問(wèn)題;銀行客戶經(jīng)理還要具備讀懂客戶暗示需求的能力,根據(jù)客戶的背景和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,站在客戶角度,推測(cè)出客戶所遇到的困難,發(fā)掘客戶深層次的需求,并進(jìn)而提供相應(yīng)的解決方案,成為客戶問(wèn)題的解決專家。三、客戶價(jià)值分類從對(duì)銀行的價(jià)值角度來(lái)分類,銀行的客戶可以分為四類:高價(jià)值的客戶、有潛力的客戶、負(fù)價(jià)值的客戶、動(dòng)態(tài)遷移的客戶。高價(jià)值的客戶。指那些絕大多數(shù)的存款、融資、結(jié)算業(yè)務(wù)都在該銀行發(fā)生,給銀行帶來(lái)較為可觀的利潤(rùn)
4、,同時(shí)銀行所提供的金融產(chǎn)品和服務(wù)也能夠基本滿足客戶的需求,這類客戶對(duì)銀行的滿意度較高,忠誠(chéng)度不確定。高價(jià)值的客戶在銀行客戶中占比一般不超5%。有潛力的客戶。指那些對(duì)于銀行而言最具有增長(zhǎng)潛力的客戶,銀行可以通過(guò)常規(guī)的、標(biāo)準(zhǔn)化的多種業(yè)務(wù)交叉來(lái)為這類客戶提供日常金融服務(wù),這類客戶能夠?yàn)殂y行持續(xù)帶來(lái)正向的利潤(rùn)和創(chuàng)造價(jià)值。通常,這類客戶沒(méi)有能夠認(rèn)識(shí)到自身對(duì)銀行的價(jià)值和意義,這類客戶占比約15%。負(fù)價(jià)值的客戶。指那些無(wú)論銀行如何努力提升服務(wù)和提供差
5、異化產(chǎn)品,都不能讓客戶創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)銀行付出的成本,而且這類客戶在未來(lái)也沒(méi)有可能給銀行帶來(lái)正向的利潤(rùn)和創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于這類負(fù)價(jià)值客戶,銀行的正確做法就是通過(guò)客戶關(guān)系管理讓他們所創(chuàng)造的價(jià)值由負(fù)變正,否則就堅(jiān)決把這類客戶清除出去。動(dòng)態(tài)遷移的客戶。這類客戶在不能為銀行帶來(lái)利潤(rùn)和有些增長(zhǎng)潛力之間徘徊。銀行需要作出決定,判斷這類客戶是否可以通過(guò)管理維護(hù)得到增長(zhǎng),繼而遷移到具有高成長(zhǎng)潛力的客戶群中,或者觀察并測(cè)算他們?cè)谖磥?lái)對(duì)銀行創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值的可能性
6、。通常喜歡進(jìn)行同業(yè)比較,常?!柏洷热摇?,客戶經(jīng)理在推薦本行產(chǎn)品的特點(diǎn)時(shí)要注意和同業(yè)產(chǎn)品的比較,尤其是要突出財(cái)務(wù)成本低的優(yōu)勢(shì),放大成本價(jià)格對(duì)客戶的影響。信用分配型客戶的特征是,非常重視自身的信用,客戶對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品的價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的敏感程度不高;對(duì)于該類客戶,客戶經(jīng)理要注重對(duì)客戶的需求快速反應(yīng)與及時(shí)跟進(jìn),要用高效與專業(yè)贏得客戶的認(rèn)可,獲得合理的業(yè)務(wù)比例。六、客戶價(jià)值管理的意義處在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,商業(yè)銀行必須首先對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)銀行客戶價(jià)值識(shí)別研究.pdf
- 基于客戶終身價(jià)值與客戶行為的商業(yè)銀行客戶細(xì)分.pdf
- 基于客戶關(guān)系管理的商業(yè)銀行客戶價(jià)值評(píng)估研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶細(xì)分及應(yīng)用研究.pdf
- 基于客戶價(jià)值的商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理質(zhì)量評(píng)價(jià)研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶識(shí)別與保持模型研究.pdf
- 國(guó)有商業(yè)銀行客戶維系的啟示
- 商業(yè)銀行客戶資產(chǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶保持方法研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶交易模式研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶渠道選擇偏好研究
- 商業(yè)銀行客戶分層管理與關(guān)系營(yíng)銷
- 商業(yè)銀行客戶信用評(píng)級(jí)方法及應(yīng)用.pdf
- 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理
- 基于數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)銀行客戶細(xì)分應(yīng)用.pdf
- 商業(yè)銀行客戶授信問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶資產(chǎn)管理方法研究
- 基于TCM的商業(yè)銀行客戶服務(wù)研究.pdf
- 商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論