1、21世紀(jì)無(wú)疑是一個(gè)信息大爆炸、知識(shí)更新周期加快、全球化和知識(shí)型員工成為企業(yè)主流員工的時(shí)代，而隨著商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，知識(shí)以及創(chuàng)造和使用知識(shí)的能力作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源已得到了管理者的認(rèn)可。但想要在組織內(nèi)創(chuàng)造新知識(shí)，讓知識(shí)成為有用的能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資源，就必須先將知識(shí)“動(dòng)起來(lái)”，即實(shí)現(xiàn)知識(shí)在不同主體間(個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織)的轉(zhuǎn)移。
　　 本文認(rèn)為員工個(gè)體作為企業(yè)活動(dòng)的基本參與者，了解其如何有效地向組織轉(zhuǎn)移知識(shí)(即個(gè)人知識(shí)組織化)

2、是組織打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一步，而領(lǐng)導(dǎo)行為則是企業(yè)情境中影響員工個(gè)體行為的關(guān)鍵因素。但是，目前人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為與個(gè)人知識(shí)組織化之間的關(guān)系，以及領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)個(gè)人知識(shí)組織化的作用機(jī)理還不是很了解。
　　 鑒于動(dòng)機(jī)是人類行為的先導(dǎo)，是連接人類內(nèi)在心理狀態(tài)和外部行為的橋梁，而領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工的影響多基于員工的心理活動(dòng)，本文將內(nèi)外動(dòng)機(jī)作為中介變量，研究變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、交易型領(lǐng)導(dǎo)行為和被動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)個(gè)人知識(shí)組織化的影響。本文首先回顧了相關(guān)的理論

3、研究，在此基礎(chǔ)上提出本研究的假設(shè)和理論模型，然后通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)，并利用spss16.0和lisre18.7等統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，驗(yàn)證各變量之間的關(guān)系，最終得到以下結(jié)論：①交易型領(lǐng)導(dǎo)行為和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)個(gè)人知識(shí)組織化效果有直接的正向影響；②員工的外部動(dòng)機(jī)對(duì)其個(gè)人知識(shí)組織化效果有直接的正向影響；③外部動(dòng)機(jī)對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為和交易領(lǐng)導(dǎo)行為與個(gè)人知識(shí)組織化效果之間有中介作用；④變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工的內(nèi)部和外部動(dòng)機(jī)有直接的正向影響