軟預算約束問題:一個多任務視角的研究——以中國國有企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、國有企業(yè)是政府針對可能出現(xiàn)的市場失靈問題而采取的一種參與和干預經(jīng)濟的工具與手段,政府的目標通常分為經(jīng)濟性目標和非經(jīng)濟目標兩類。因此,國有企業(yè)的最終任務可以分為追求經(jīng)濟目標的經(jīng)營性任務和追求非經(jīng)濟目標的政策性任務兩類。國有企業(yè)多任務問題增加了對經(jīng)營者業(yè)績測量的難度,增大了經(jīng)營者機會主義行為的空間。在不易受到監(jiān)督的經(jīng)營性任務上,經(jīng)營者可能會降低努力程度,把經(jīng)營性任務的難以實現(xiàn)歸結(jié)為承擔政策性任務的后果。國有企業(yè)承擔的政府賦予的政策性任務,未

2、必是國有企業(yè)自愿承擔的任務,更不是企業(yè)經(jīng)營者主動追求的目標。當政策性任務為政府帶來的收益較高時,政府不得不容忍國有企業(yè)在經(jīng)營性任務上的懈怠,甚至為國有企業(yè)彌補虧損,進而就產(chǎn)生了軟預算約束問題。對國有企業(yè)的這種不當激勵與約束會導致企業(yè)生產(chǎn)效率的下降,由于國有企業(yè)多重任務的存在,結(jié)果政府可能會犧牲高昂的經(jīng)濟目標,卻僅獲得了有限的社會(非經(jīng)濟)目標,降低社會的整體福利。
   本文運用委托代理模型,分析了國有企業(yè)面臨多任務時的激勵機制

3、;
   并運用動態(tài)博弈模型,分析了國有企業(yè)的多任務與軟預算約束的關系。
   為了使國有企業(yè)如政府所愿實現(xiàn)所有的目標,首先需要解決國有企業(yè)的任務分配問題,然后采取相容的激勵措施促使國有企業(yè)經(jīng)營者適當分配努力保證既定任務的完成。也就是從外部與內(nèi)部兩個角度對國有企業(yè)進行約束與激勵。
   只有各項任務的努力所產(chǎn)生的業(yè)績可以準確測量時,激勵與約束才是有效的。當經(jīng)營者同時從事多項任務,如果其中一項任務難以有效監(jiān)督,則不

4、應該對其他任務進行過度激勵。因此,若存在不易于監(jiān)督的任務時,解決問題的途徑要么是將多項任務的目標盡量單一化,要么就是強化不易于監(jiān)督任務的激勵與監(jiān)督,或者弱化對易于監(jiān)督任務的激勵與約束。
   如果國有企業(yè)經(jīng)理的經(jīng)營性努力相對不易被監(jiān)督,并且在政策性任務上的努力會增加經(jīng)營性努力的成本,而政府又對政策性任務較為看重時,為了避免軟預算約束問題,就需要盡量分離政策性任務,降低國有企業(yè)承擔政策性任務給政府帶來的收益,轉(zhuǎn)而由專門的機構(gòu)來完成

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