1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及形勢變化使得石油化工行業(yè)面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn),競爭越來越激烈。企業(yè)必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,不斷追蹤日新月異的先進(jìn)技術(shù)和管理思想,才能在市場中擁有一席之地。醫(yī)此,增加對人力資本的不斷投資,加強對員工的教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì),從而持續(xù)提升企業(yè)的業(yè)績和實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃是非常必要的。
　　 企業(yè)培訓(xùn)體系是保證員工培訓(xùn)的重要載體和保障,培訓(xùn)如何,是企業(yè)人力資源工作者所要面臨問題。關(guān)于培訓(xùn)的歷史

2、由來已久,對企業(yè)培訓(xùn)的研究和解釋也有很多,雖然對其定義解釋不盡相同,但構(gòu)建培訓(xùn)體系是為促進(jìn)企業(yè)績效和員工成長已經(jīng)成為共識。當(dāng)前世界500強企業(yè)大都構(gòu)建了自己的培訓(xùn)體系。
　　 本文通過考察JXSH公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,運用培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)理論,分析了JXSH公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和培訓(xùn)存在的問題。在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從強化戰(zhàn)略導(dǎo)向,完善培訓(xùn)流程、優(yōu)化培訓(xùn)資源體系等方面對現(xiàn)有培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)和完善取得成績。