1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：沙tl嶄叫

2、幸舊哆摘要摘要隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化交往越來越密切，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)與文化逐步交融的趨勢(shì)。在這一歷史條件下，越來越多的跨國(guó)企業(yè)選擇在中國(guó)投資建廠。但由于中外國(guó)家在政治體制、法律規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在著差異，各國(guó)企業(yè)由此形成的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式與行為方式也存在著不同，所以在跨國(guó)企業(yè)的日常工作中存在文化沖突的現(xiàn)象不可避免。因此，針對(duì)跨文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究有著重要的意義。本文以坐落在天津市的中同合資企業(yè)TN通信技術(shù)公司為

3、研究對(duì)象，運(yùn)用跨文化管理相應(yīng)理論，從人類學(xué)的視角，對(duì)TN公司內(nèi)存在的中同文化沖突現(xiàn)象進(jìn)行分析，希望通過對(duì)文化沖突案例的分析與研究，加強(qiáng)企業(yè)跨文化管理采取有效措施，促進(jìn)雙方溝通，使雙方最大程度的減少?zèng)_突達(dá)到融合。全文共分七章。第l章為緒論。第2章為跨文化企業(yè)管理理論基礎(chǔ)，介紹企業(yè)文化、跨文化沖突等理論。第3章為田野點(diǎn)介紹，介紹TN公司的發(fā)展歷程、大事記及基本概況。第4章為企業(yè)內(nèi)文化沖突舉例——TN公司內(nèi)的權(quán)力距離與決策方式。第5章為企業(yè)內(nèi)