1、工程造價控制監(jiān)理方案工程造價控制監(jiān)理方案本工程為鎮(zhèn)江市中醫(yī)院的重點項目位于鎮(zhèn)江市桃花塢路十區(qū)八號。因此在本工程監(jiān)理工作中，投資控制是一項非常重要，也是非常艱難的工作。由于投資控制工作牽涉到參建各方的利益，如何在確保工程建設的安全、質(zhì)量，同時進度符合要求的前提下，將工程總造價控制在計劃總投資額范圍內(nèi)，將是監(jiān)理工作的重中之重。建設工程監(jiān)理的投資控制是在投資決策、設計、發(fā)包及施工各階段，將建設項目投資的發(fā)生，控制批準在投資限額內(nèi)，隨時糾正發(fā)生

2、的偏差，以保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求建設項目能合理使用人、才、物，取得最好的投資經(jīng)濟效益和社會效益。為此，現(xiàn)場監(jiān)理組應認真會同業(yè)主、設計單位、承包人研究投資控制的方案，并在保證質(zhì)量的前提下，盡可能節(jié)約資金，并認真實施。一、投資控制目標、原則與內(nèi)容一、投資控制目標、原則與內(nèi)容1、投資控制目標以設計概算為主控目標，施工預算為預控目標，力爭工程總造價不突破工程計劃總投資，達到建設方滿意。2、投資控制原則(1)嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定

3、的合同價、單價和約定的工程款支付辦法；(2)堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格的不予審核和計量；(3)工程量與工作量的計算應符合合同約定的計算規(guī)則；(4)處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減，應堅持合理、公正；(5)對有爭議的工程量計量和工程款，應采取協(xié)商的方法確定；(6)對工程量及工程款的審核應在建設工程施工合同所約定的時限內(nèi)完成；(7)工程計量與支付嚴格按規(guī)定的執(zhí)行。3、投資控制內(nèi)容(1)施工過

4、程中的工程計量與支付控制，由專業(yè)監(jiān)理工程師分別對●在項目施工過程中，進行投資跟蹤；●定期向總監(jiān)、業(yè)主提供投資控制報表；●編制施工階段詳細的費用支出計劃，復核一切付款賬單；●審核竣工結(jié)算。3、施工階段技術(shù)措施●對設計變更部分進行技術(shù)經(jīng)濟比較；●繼續(xù)尋求建設項目中通過設計的修正挖潛而節(jié)約投資的可能。4、施工階段的合同管理●參與處理工程索賠工作；●參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制有影響的條款。三、本工程投資控制的方法三、本工程投資

5、控制的方法1、采用全面控制和重點控制相結(jié)合的方式、以事前預控為主的造價控制方法，控制重點放在合同上；2、根據(jù)項目內(nèi)容對工程造價進行投資分解，找出最易突破投資概算的薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助業(yè)主制定投資分解計劃并嚴格監(jiān)督計劃的實施；3、熟悉施工承包合同中合同價的類型及關(guān)于費用的相關(guān)條款，明確工程款支付的內(nèi)容、時間、支付條件、預付款項及支付應扣除項目等；4、熟悉施工圖紙，在計量工作中注意現(xiàn)場調(diào)查和現(xiàn)場計量；5、控制工程變更和防止發(fā)生索賠；事前應協(xié)助業(yè)主

6、在合同中明確對工程變更和簽證的處理方法；在施工過程中，業(yè)主、設計及承包單位等各方提出的變更應交監(jiān)理方核查同意后方可實施；6、加強對工程造價的動態(tài)控制，及時提醒和建議業(yè)主補充完善承包合同，盡量減少可能產(chǎn)生的索賠；7、監(jiān)理工程師根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題進行歸納匯總，及時報告業(yè)主方與設計單位交換看法、意見，盡量減少不必要的設計變更；8、根據(jù)工程內(nèi)容的變化及時向業(yè)主提出合理化建議，協(xié)調(diào)解決投資、質(zhì)量、工期之間的矛盾；9、質(zhì)量、進度、工期、安全四者矛