1、IT的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用使其成為企業(yè)普遍關(guān)注的熱點，其如何促進企業(yè)績效的全面提高引來人們的廣泛關(guān)注。在以前的研究中，雖然許多學(xué)者歸納出了影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素，但是很少有人檢驗IT能力、企業(yè)敏捷性和企業(yè)績效之間的關(guān)系。
　　 為了探討企業(yè)IT能力對企業(yè)績效的影響效果及作用機理，本文立足于IT是影響企業(yè)敏捷性能力的基礎(chǔ)、關(guān)鍵因素這一角度，分析評價企業(yè)敏捷性的三個緯度：顧客敏捷性、合作敏捷性及運營敏捷性；構(gòu)建了本文的關(guān)系影響模型。以

2、制造企業(yè)為研究對象，對IT能力、敏捷性與企業(yè)績效三者之間的關(guān)系進行了實證研究。然后采用AMOS軟件，運用調(diào)查問卷中搜集到的相關(guān)數(shù)據(jù)，驗證該研究模型，支持了本文的研究假設(shè)。研究結(jié)果表明。三種能力對企業(yè)績效均有顯著正向影響，IT人力資源能力影響最顯著；進一步的分析發(fā)現(xiàn)，敏捷性在IT能力與企業(yè)績效之間的關(guān)系中起顯著的中介作用。市場環(huán)境的快速變化和復(fù)雜性使得組織獲得成功更加困難，而要獲得成功必須具備準(zhǔn)確和及時的信息。因此，敏捷性能力通過IT能力