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文檔簡介
1、云南一乘駕駛培訓(xùn)股份有限公司全面風(fēng)險管理制度第一章第一章總則總則第一條為落實公司全面風(fēng)險管理工作要求,明確風(fēng)險管理責(zé)任制度,建立健全風(fēng)險管理機(jī)制體系,細(xì)化公司全面風(fēng)險管理工作,有效防范和化解各類風(fēng)險,合理保證公司各項業(yè)務(wù)流程和經(jīng)濟(jì)活動的持續(xù)、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)和《公司章程》,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度中所稱全面風(fēng)險管理,是指公司圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),通過在管理的各環(huán)節(jié)和經(jīng)營
2、過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險管理文化,建立健全風(fēng)險管理體系,為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供保障的過程和方法。第三條本制度所稱公司專指云南一乘駕駛培訓(xùn)股份有限公司;所稱所屬企業(yè)專指云南一乘駕駛培訓(xùn)股份有限公司下屬各分公司;所稱部門專指云南一乘駕駛培訓(xùn)股份有限公司總部各部門;所稱所屬企業(yè)各單位專指云南一乘駕駛培訓(xùn)股份有限公司各分公司和各部門。第四條本制度適用于公司及所屬企業(yè)各單位的全面風(fēng)險管理工作。第五條風(fēng)險管理的基本目標(biāo)(一
3、)合規(guī)目標(biāo)公司通過識別、分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險因素,采用科學(xué)合理的風(fēng)險應(yīng)對策略,合理保證經(jīng)營活動合法合規(guī)??刂企w系,確保該體系能有效指導(dǎo)業(yè)務(wù),并能有效防范和化解風(fēng)險。(三)防范和控制原則風(fēng)險控制關(guān)口前移,努力在前期做好風(fēng)險管理工作,加強(qiáng)風(fēng)險的事前預(yù)防和統(tǒng)籌管理。并能在風(fēng)險發(fā)生時及時識別和處理(四)獨立性原則承擔(dān)風(fēng)險管理監(jiān)督檢查職能的部門獨立于公司其他部門,確保監(jiān)督檢查工作的獨立性。(五)成本效益原則風(fēng)險管理充分考慮成本與
4、效益的關(guān)系,公司保持足夠的風(fēng)險投入,以降低風(fēng)險損失。同時在保證風(fēng)險可控的前提下,盡量減少冗余步驟,提高處理效率。第二章第二章風(fēng)險評估的管理體系建設(shè)風(fēng)險評估的管理體系建設(shè)及運行及運行第一節(jié)第一節(jié)風(fēng)險管理體系建設(shè)和管控方式風(fēng)險管理體系建設(shè)和管控方式第七條公司全面風(fēng)險管理工作實行全面風(fēng)險分級管理,工作的開展采用“各單位實時動態(tài)風(fēng)險防范機(jī)制和公司定期全面風(fēng)險評估機(jī)制”相結(jié)合的方式。第八條公司的全面風(fēng)險管理組織體系包括:董事會、校領(lǐng)導(dǎo)班子會、總經(jīng)
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