1、調(diào)查研究：調(diào)查研究：縣處級干部的秘密一、縣處級干部的現(xiàn)狀一、縣處級干部的現(xiàn)狀縣處級干部是一個很大的群體，既包括縣一級的六大班子成員，即縣委書記、副書記、常委、縣政府正副縣長，縣人大正副主任，縣政協(xié)正副主席，縣武裝部正副部長和縣公檢法及各位享受副縣級待遇的干部。也包括在省部機(jī)關(guān)里擔(dān)任處長等相關(guān)職務(wù)的干部。對這樣一個龐大的群體，不可能在短時間內(nèi)對其進(jìn)行詳細(xì)研究，本文對其研究的范圍進(jìn)行了區(qū)分和限定，即只對縣市黨政班子中的成員等進(jìn)行探析和研究。

2、因?yàn)檫@部分人不僅是縣處級干部的主體和中堅，而且也身處工作一線和各項矛盾的中間，在他們身上兼具其他類型縣處級干部的特點(diǎn)，換言之，他們最具有典型和標(biāo)本意義，對他們進(jìn)行研究分析，可以一葉知秋，管中窺豹。（一）縣處級干部的基本情況（一）縣處級干部的基本情況以下是Y市縣處級干部的基本情況。Y市屬東部沿海地級市，下轄7市3縣4區(qū)，共計有198名的90年代整整下降了3歲。二是文化程度普遍較高。二是文化程度普遍較高。全部為大專以上，而且大學(xué)及其以上的學(xué)

3、歷的達(dá)到了80%以上。三是班子結(jié)構(gòu)較為合理。三是班子結(jié)構(gòu)較為合理。不論是從年齡結(jié)構(gòu)上，還是從知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)及其所代表的階層上看，都較為合理，這也在一定程度上保證了縣市黨政班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。四是精神狀態(tài)飽滿，能力水平較強(qiáng)。四是精神狀態(tài)飽滿，能力水平較強(qiáng)。應(yīng)該講絕大多數(shù)縣處級干部的進(jìn)取意識強(qiáng)，事業(yè)心和責(zé)任感都較為強(qiáng)烈，皆想做出一番事業(yè)，不辜負(fù)黨和人民的重托。同時其工作能力和水平都達(dá)到了一個較的層次，能夠勝任職務(wù)和工作需要。五是群

4、眾認(rèn)可度較高。五是群眾認(rèn)可度較高。在近幾年中央開展的幾次大的教育學(xué)習(xí)活動中，在群眾評議的幾環(huán)節(jié)上看，總體評價較高，大多都在80%至90%以上。（三）縣處級干部選拔任用中存在的問題（三）縣處級干部選拔任用中存在的問題一是縣市黨政班子中的干部調(diào)整的頻率過快。一是縣市黨政班子中的干部調(diào)整的頻率過快。一般在3～4年左右，也就是說每3年左右，班子成員便會出現(xiàn)較大的變動，特別是黨政一把手的變動頻率尤其快。有的甚至兩年多便調(diào)整離任。這不僅不利于縣市班