1、面對日益增加的競爭壓力和多樣化的市場需求,先進的成本管理技術(shù)和信息技術(shù)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要武器.近年來成本領(lǐng)域研究的熱點是作業(yè)成本法(ABC),企業(yè)資源計劃(ERP)領(lǐng)域研究的熱點是動態(tài)企業(yè)建模(DEM).ABC的缺陷在于成本動因比較復(fù)雜,選取時主觀性較強,且與ERP體系結(jié)合不密切;而有取代傳統(tǒng)ERP趨勢的DEM,只是在分布式對象技術(shù)的支持下,把ERP的功能模塊細化了,和傳統(tǒng)ERP一樣,尚無法達到對資金流的有效控制,也不能描述企業(yè)

2、各構(gòu)成單元的活動.論文從企業(yè)系統(tǒng)的高度,以適應(yīng)現(xiàn)代管理的新要求為出發(fā)點,另辟蹊徑,提出一套可以取代傳統(tǒng)成本控制方法和作業(yè)成本法的成本管理體系.并在此基礎(chǔ)上,建立了適用于離散制造企業(yè)的先進ERP體系,對下一代企業(yè)資源計劃進行了十分有意義的探索.論文首先將工作中心的定義進行擴展,提出了廣義工作中心的概念;建立了基于消耗的三重資源分類方法;研究了新的成本計算、成本預(yù)測、成本前饋控制模式;然后提出廣義工作中心列表(BOGW)、企業(yè)過程列表(BO

3、EP)和資源消耗列表(BORC)的概念,闡述了它們的基本內(nèi)涵與構(gòu)造方式;在上述研究基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了基于BOX和前饋成本控制的ERP管理體系.研究了以CORBA為基礎(chǔ)的先進ERP系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu).最后給出了企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的實例.初步實踐證明,先進ERP體系符合和適應(yīng)中國制造業(yè)發(fā)展的要求,對企業(yè)信息化建設(shè)具有較深遠的影響.論文前后聯(lián)系,形成了完整、嚴謹?shù)捏w系.論文創(chuàng)建的基于BOX和前饋成本控制的先進ERP系統(tǒng),是一種基于企業(yè)構(gòu)成單元,任務(wù)牽