1、職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)—人力資源部長(zhǎng)人力資源部長(zhǎng)職位編號(hào)：職位名稱職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部直接主管直接主管分管副總直接下屬薪酬管理、績(jī)效考核專員；培訓(xùn)管理專員；評(píng)價(jià)招聘專員；勞動(dòng)關(guān)系管理專員；人事管理專員編寫(xiě)日期編寫(xiě)日期2002年6月編寫(xiě)部門(mén)人力資源部工作目的工作目的依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織建立并完善現(xiàn)代人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)公司人才吸引、人才保留與培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、人才合理評(píng)價(jià)與激發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保

2、障，增強(qiáng)公司凝聚力。工作職責(zé)工作職責(zé)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃工作、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃工作?通過(guò)分析人力資源現(xiàn)狀，制定企業(yè)人力資源政策?制定本部門(mén)工作計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：15%規(guī)劃計(jì)劃的可行性2、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的開(kāi)展、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的開(kāi)展?負(fù)責(zé)或指導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬政策、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施?組織編制、審核公司勞動(dòng)關(guān)系及保險(xiǎn)保障制度；?為了人力資源的合理配置，進(jìn)行職位管理工作?監(jiān)督人力資源各

3、模塊的運(yùn)行情況并加以指導(dǎo)；?為了體系的順利開(kāi)展，進(jìn)行相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作（包括內(nèi)外部）。承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：60%部門(mén)的滿意度員工的滿意度職位維護(hù)與調(diào)整及時(shí)性配置的有效性（人員使用部門(mén)滿意度）任職者素質(zhì)要求任職者素質(zhì)要求1知識(shí)技能1.1人力資源管理、企業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)1.2掌握心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)；1.3了解現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式、先進(jìn)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)；1.4具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力以及語(yǔ)言表達(dá)能力。2教育背景2.1