![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/7/15/3d03d2d4-e8c4-4953-951b-597221f84aa7/3d03d2d4-e8c4-4953-951b-597221f84aa7pic.jpg)
![研究開發(fā)授權(quán)批準制度_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/7/15/3d03d2d4-e8c4-4953-951b-597221f84aa7/3d03d2d4-e8c4-4953-951b-597221f84aa71.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、研究開發(fā)授權(quán)批準制度研究開發(fā)授權(quán)批準制度為了規(guī)范企業(yè)研究開發(fā)授權(quán),強化研究開發(fā)管理,企業(yè)應(yīng)設(shè)立研究開發(fā)授權(quán)批準制度。以下是企業(yè)的研究開發(fā)授權(quán)批準制度,供讀者參考。研究開發(fā)授權(quán)批準制度研究開發(fā)授權(quán)批準制度第1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)研究開發(fā)實施中的授權(quán)批準行為,明確授權(quán)范圍、責任和權(quán)限,強化研發(fā)項目授權(quán)的管理,維護研發(fā)工作秩序,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際情況,特制定本制度。第2條企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等研究開發(fā)由研發(fā)部主要負責,其
2、他部門應(yīng)該根據(jù)需要給予積極的配合。第2章成立研發(fā)項目小組第3奈凡企業(yè)有研發(fā)項目立項,研發(fā)部經(jīng)理需根據(jù)研發(fā)復雜程度、研發(fā)內(nèi)容以及研發(fā)時間要求組建研發(fā)項目小組。第4條研發(fā)項目組第一負責人為研發(fā)項目經(jīng)理,由研發(fā)部經(jīng)理推薦,經(jīng)人力資源部審核后由總裁任命。第5條研發(fā)項目組根據(jù)需要配置技術(shù)、會計、調(diào)研等具體崗位,人員由項目經(jīng)理推薦,經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理審核后由總裁批準。第6條研發(fā)部所組織項目組所有參與人員必須具備以下四個方面的條件。1.必須
3、是企業(yè)全職工作人員。2.必須具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能。3.必須熟悉相關(guān)法規(guī)、政策。4.能夠切實維護企業(yè)的切身利益。第3章關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制程序第7條項目立項與研究批準應(yīng)按照以下流程進行。1.研發(fā)部經(jīng)理上報項目建議書。2.研發(fā)總監(jiān)或總裁審批后進行可行性研究。3.研發(fā)部經(jīng)理上報可行性報告。4.研發(fā)總監(jiān)或總裁組織專項會議審議。5.審議通過后工程立項。第8條項目開發(fā)應(yīng)用批準應(yīng)按照以下流程進行。1.研發(fā)部經(jīng)理上報研發(fā)項目小組研究成果。2.生產(chǎn)部進行產(chǎn)品
4、試制、技術(shù)試驗、工藝改進試驗。3.銷售部推廣產(chǎn)品。4.銷售部提交市場分析報告。5.研發(fā)總監(jiān)或總裁審批通過后執(zhí)行。第9條研發(fā)項目保護制度批準應(yīng)按照以下流程操作。1.研發(fā)部經(jīng)理制定研發(fā)成果保護制度。2.研發(fā)總監(jiān)審批后執(zhí)行。第4章審批權(quán)限要求第10條研發(fā)項目涉及公司重大經(jīng)營決策,若研發(fā)周期超過月、研發(fā)費用預(yù)算超過元,應(yīng)由總裁審批項目立項和項目研究工作。第11條任何人調(diào)閱、使用企業(yè)研發(fā)成果資料,都應(yīng)根據(jù)研發(fā)成果密級報相應(yīng)審批人審批后方可使用。1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 投資授權(quán)批準制度
- 預(yù)算授權(quán)批準制度
- 存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度
- 籌資授權(quán)批準制度 (3)
- 全面預(yù)算授權(quán)批準制度
- 工程項目授權(quán)批準制度
- 擔保授權(quán)審核批準制度
- 工程項目授權(quán)批準制度
- 無形資產(chǎn)授權(quán)批準制度
- 成本費用授權(quán)批準制度
- 籌資授權(quán)批準管理制度
- 固定資產(chǎn)授權(quán)批準制度 (2)
- 無形資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度
- 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度
- 籌資授權(quán)批準流程
- 成本費用授權(quán)審核批準制度
- 授權(quán)批準控制的具體運用
- 預(yù)算崗位分工與授權(quán)批準
- 附件3批準的授權(quán)簽字人及其授權(quán)簽字領(lǐng)域
- 山西省歷年專利批準授權(quán)狀況表
評論
0/150
提交評論