通信運(yùn)營企業(yè)內(nèi)部控制研究——以中國聯(lián)通為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公司治理的需要，以及為滿足資本市場對加強(qiáng)公司管理、信息披露和保護(hù)投資者利益的需求，我國通信運(yùn)營商都在逐步完善具有自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制體系。本文從內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)入手，介紹了內(nèi)部控制的演變過程和現(xiàn)階段國內(nèi)外內(nèi)部控制的框架體系。分析過程中，采取了實(shí)證分析法、比較分析法等方法進(jìn)行分析，并系統(tǒng)介紹了COSO框架、ERM框架、薩班斯法案、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和其他監(jiān)管法規(guī)，且將這些規(guī)范的異同之處做了對比。
　

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